隨著體育產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃的逐步推進(jìn),以體育強(qiáng)國為目標(biāo),國家體育總局高度重視專業(yè)運(yùn)動員的保障措施,各省級體育局在這些政策的推動下,也開始思考自己的管理模式。以前的專業(yè)運(yùn)動員工資水平偏低,獎金較少,退役安置也不盡如人意。近年來,從國家到地方先后調(diào)整了專業(yè)運(yùn)動員的津貼、獎金制度,完善退役安置,并出臺了一系列關(guān)于專業(yè)運(yùn)動員的新制度。然而在專業(yè)運(yùn)動員的人力資源管理上還存在諸多問題,激勵(lì)制度設(shè)置不合理,管理模式陳舊,對于不同類別的需求沒有客觀梳理,許多相關(guān)條例過于主觀。這是人力資源管理過程中,職能部門普遍存在的問題,專業(yè)運(yùn)動員是體育管理中的核心,存在的問題更應(yīng)該加強(qiáng)重視和積極解決。論文中采用文獻(xiàn)閱讀法、問卷調(diào)查法、統(tǒng)計(jì)分析法等方法進(jìn)行綜合研究。首先閱讀管理學(xué)相關(guān)的書籍和材料,進(jìn)一步加強(qiáng)對激勵(lì)理論的認(rèn)知和梳理,結(jié)合本文體育部門在役專業(yè)運(yùn)動員管理這一選題的角度和內(nèi)容,對有指導(dǎo)意義的激勵(lì)理論研究成果加以研究和借鑒,為專業(yè)運(yùn)動員的激勵(lì)制度優(yōu)化提供理論上的指導(dǎo)。其次通過H省體育局專業(yè)運(yùn)動員激勵(lì)制度問卷調(diào)查,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行計(jì)算,得出有效數(shù)據(jù)結(jié)果并對其進(jìn)行分析。本文重點(diǎn)的部分是H省體育局專業(yè)運(yùn)動員激勵(lì)制度的現(xiàn)狀...

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【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1在役專業(yè)運(yùn)動員激勵(lì)制度框架

H省體育局目前共有在役專業(yè)運(yùn)動員721人，其中，重競技項(xiàng)目119人，田徑項(xiàng)目114人，球類項(xiàng)目113人，冰上項(xiàng)目104人，雪上項(xiàng)目64人，射擊射箭項(xiàng)目74人，自行車擊劍項(xiàng)目87人，游泳項(xiàng)目27人，棋牌項(xiàng)目19人。對運(yùn)動員的管理方面，目前H省運(yùn)動員根據(jù)....

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