人力資源是現(xiàn)今社會(huì)中重要的資源之。作為現(xiàn)代企業(yè)資金、技術(shù)、管理的運(yùn)作者和承擔(dān)者,人力逐漸成為新世紀(jì)企業(yè)競爭的重要內(nèi)容。在激烈的市場競爭中,企業(yè)是否擁有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)能否適應(yīng)外部環(huán)境變化從而在市場競爭中處于有利地位的關(guān)鍵因素。因此,對于企業(yè)來講,如何建立起完善的吸引、激勵(lì)人才的工作機(jī)制和企業(yè)氛圍,避免人力資源流動(dòng)對企業(yè)造成的損失和影響,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中所需面對的重大問題。在我國,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平得到較大提高,隨之增長的是人們的精神文化需求。倡導(dǎo)綠色、健康的高爾夫運(yùn)動(dòng)正在獲得越來越多的人的接受和認(rèn)可。在我國,高爾夫運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展帶動(dòng)了高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。作為我國服務(wù)業(yè)重要組成部分,高爾夫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為吸納社會(huì)人力資源就業(yè)的重要渠道。然而,由于缺乏先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和有效的企業(yè)用人制度,我國高爾夫俱樂部普遍面臨著經(jīng)營管理上的困難。目前,我國遼寧省的高爾夫球俱樂部人員流動(dòng)問題比較嚴(yán)重。俱樂部人員的大量、頻繁的流動(dòng)對于俱樂部的日常運(yùn)營和長遠(yuǎn)發(fā)展都產(chǎn)生了不利的影響。針對我國東北高爾夫俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀,本文通過對遼寧省高爾夫俱樂部的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,分析高... 

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 前言
    1.1 選題依據(jù)
    1.2 研究目的
    1.3 研究意義
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 國外研究現(xiàn)狀
    2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
3 研究對象和研究方法
    3.1 研究對象
    3.2 研究方法
        3.2.1 文獻(xiàn)資料法
        3.2.2 專家訪談法
        3.2.3 邏輯分析法
        3.2.4 對比分析法
4 分析與討論
    4.1 人力資源的含義及特征
        4.1.1 人力資源的定義
        4.1.2 人力資源的特征
    4.2 人力資源流動(dòng)理論
        4.2.1 國外關(guān)于人力資源流動(dòng)性相關(guān)理論
        4.2.2 國內(nèi)人力資源流動(dòng)性理論
    4.3 人力資源流動(dòng)的原因分析
        4.3.1 國外人力資源流動(dòng)的原因分析
        4.3.2 國內(nèi)人力資源的流動(dòng)原因分析
    4.4 遼寧省高爾夫俱樂部員工流動(dòng)現(xiàn)象分析
        4.4.1 遼寧省高爾夫俱樂部人力資源發(fā)展現(xiàn)狀
        4.4.2 遼寧省高爾夫俱樂部人力資源流動(dòng)現(xiàn)狀
        4.4.3 遼寧省高爾夫俱樂部人員流動(dòng)原因分析
    4.5 遼寧省高爾夫俱樂部人員流動(dòng)影響分析
        4.5.1 造成俱樂部的經(jīng)營成本損失
        4.5.2 造成俱樂部無形資產(chǎn)的損失
        4.5.3 降低俱樂部工作績效
        4.5.4 對俱樂部凝聚力的影響
5 結(jié)論與建議
    5.1 結(jié)論
    5.2 建議
        5.2.1 完善俱樂部內(nèi)部溝通機(jī)制
        5.2.2 完善俱樂部薪酬制度
        5.2.3 制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工提供良好發(fā)展前景
        5.2.4 提供封場時(shí)的替代工作
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
個(gè)人簡歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國外高爾夫旅游研究進(jìn)展及啟示[J]. 朱芳,蘇勤.  地理科學(xué)進(jìn)展. 2011(10)
[2]長沙高爾夫俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[J]. 張瓊.  湘潮(下半月)(理論). 2009(03)
[3]中國高爾夫俱樂部可持續(xù)發(fā)展模式研究[J]. 鮑洪杰.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2008(07)

碩士論文
[1]美國大學(xué)體育聯(lián)盟管理模式研究[D]. 欒波.北京體育大學(xué) 2011



本文編號：3669783