網(wǎng)球運(yùn)動深受高校學(xué)生的喜愛,越來越多的大學(xué)生參與到網(wǎng)球運(yùn)動中,感受網(wǎng)球運(yùn)動帶來的樂趣與魅力。近年來,山東省高校網(wǎng)球賽事發(fā)展迅速,網(wǎng)球運(yùn)動的推廣也在不斷發(fā)展,山東省高校學(xué)生對網(wǎng)球運(yùn)動日益增長的熱情與網(wǎng)球賽事發(fā)展不足之間的矛盾也日漸顯現(xiàn),目前,山東省高校網(wǎng)球賽事發(fā)展緩慢,甚至是缺乏,舉辦專業(yè)賽事的機(jī)構(gòu)與能力不足等問題也日益突出。2017年,山東省第一屆高校網(wǎng)球聯(lián)賽順利舉辦,對山東省體育產(chǎn)業(yè)與高校網(wǎng)球賽事的推廣具有重要意義。文章對山東省第一屆高校網(wǎng)球聯(lián)賽-濟(jì)南站進(jìn)行重點(diǎn)分析,從組織過程、參賽人員、組織管理人員、推廣路徑等方面做了詳細(xì)分析,找到優(yōu)缺點(diǎn)并提出修改意見。將山東省各地區(qū)分區(qū)進(jìn)行分析調(diào)查。對于基本路徑的研究,主要是從推廣方式,推廣單位等各個方面進(jìn)行,為山東省網(wǎng)球賽事,尤其是高校網(wǎng)球賽事的推廣提供實踐的平臺與理論基礎(chǔ)。研究結(jié)果表示:山東省高校網(wǎng)球賽事發(fā)展不足,師資隊伍有待于擴(kuò)大,網(wǎng)球課程開展不足,缺乏網(wǎng)球賽事組織管理單位。影響山東省高校網(wǎng)球賽事的發(fā)展有很多因素,包括賽事組織與管理工作斷層;贊助形式單一,缺乏深層次經(jīng)營;裁判員水平參差不齊;場館缺乏;推廣與宣傳的手段單一,沒有形成系統(tǒng)的鏈接... 

【文章來源】：山東體育學(xué)院山東省

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 前言
    1.1 問題的提出
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外網(wǎng)球賽事的發(fā)展現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)網(wǎng)球賽事發(fā)展研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)高校網(wǎng)球賽事的研究現(xiàn)狀
    1.3 研究目的與意義
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意義
    1.4 概念辨析
        1.4.1 “體育賽事”概念辨析
        1.4.2 “賽事推廣”與“推廣路徑”概念辨析
2 研究對象與研究方法
    2.1 研究對象
    2.2 研究方法
        2.2.1 文獻(xiàn)資料法
        2.2.2 專家訪談法
        2.2.3 問卷調(diào)查法
        2.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法
3 結(jié)果與分析
    3.1 山東省歷屆高校賽事運(yùn)行分析
        3.1.1 山東省第一屆高校網(wǎng)球賽事邀請賽-濟(jì)南站
        3.1.2 山東省大學(xué)生社團(tuán)網(wǎng)球公開挑戰(zhàn)賽
    3.2 山東省高校網(wǎng)球運(yùn)動開展情況
        3.2.1 高校分布
        3.2.2 網(wǎng)球課與網(wǎng)球社團(tuán)
        3.2.3 網(wǎng)球賽事開展
    3.3 山東省第一屆高校網(wǎng)球邀請賽參賽運(yùn)動員基本情況分析
    3.4 網(wǎng)球賽事的組織管理
        3.4.1 山東省高校網(wǎng)球賽事的管理體制
        3.4.2 山東省各高校網(wǎng)球比賽的賽事運(yùn)作
        3.4.3 山東省各高校網(wǎng)球比賽的賽事推廣
    3.5 制約山東省高校網(wǎng)球賽事推廣路徑的原因
        3.5.1 賽事組織與管理工作斷層
        3.5.2 賽事贊助存在問題
        3.5.3 裁判員水平參差不齊,人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)斷層
        3.5.4 適合高校學(xué)生比賽的體育場館缺乏
        3.5.5 推廣與宣傳手段單一,沒有形成系統(tǒng)的鏈接
4 山東省高校網(wǎng)球賽事推廣路徑選擇
    4.1 行政部門
    4.2 高校主體
        4.2.1 高校領(lǐng)導(dǎo)單位
        4.2.2 學(xué)校社團(tuán)
        4.2.3 網(wǎng)球?qū)I(yè)學(xué)生
    4.3 社會力量
        4.3.1 體育文化公司與網(wǎng)球俱樂部
        4.3.2 培訓(xùn)推廣
        4.3.3 媒體推廣
        4.3.4 賽事的組織推廣
5 推廣建議
    5.1 深化體育管理體制改革
        5.1.1 成立網(wǎng)球協(xié)會
        5.1.2 優(yōu)化管理體制
    5.2 建設(shè)專業(yè)的贊助團(tuán)隊
    5.3 發(fā)揮高校自身的優(yōu)勢
        5.3.1 循序漸進(jìn)進(jìn)行賽事組織推廣
        5.3.2 提高高校網(wǎng)球的競技水平
        5.3.3 做好管理團(tuán)隊的人才培養(yǎng)工作
    5.4 增加場館建設(shè),提高硬件條件
    5.5 創(chuàng)新推廣手段,順應(yīng)時代的發(fā)展
        5.5.1 提高創(chuàng)新度
        5.5.2 進(jìn)行多元化的新媒介傳播
        5.5.3 營造系列賽事的影響力
6 結(jié)語
致謝
參考文獻(xiàn)
附件1
附件2


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[8]普通高校體育教育專業(yè)“平臺+模塊”創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系研究[D]. 朱愛玲.寧波大學(xué) 2009
[9]首都體育學(xué)院體育賽事管理碩士研究生培養(yǎng)過程研究[D]. 王斌.首都體育學(xué)院 2009
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本文編號：3632751