在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為做大做強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的必然途徑。體育產(chǎn)業(yè)的巨額利潤(rùn)幾乎全部來(lái)自于產(chǎn)業(yè)集群。依靠集群優(yōu)勢(shì),西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)基本壟斷了世界體育生產(chǎn)和消費(fèi)市場(chǎng)。作為我國(guó)的冰雪大省,吉林省冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)初具輪廓,需要從資源型產(chǎn)業(yè)集群向創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型,在分析集群現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探究了集群存在的問(wèn)題,并在集群創(chuàng)新發(fā)展方面提出了相關(guān)建議。 

【文章來(lái)源】：當(dāng)代體育科技. 2020,10(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 吉林省冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀
2 吉林省冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群存在的問(wèn)題
    2.1 龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大
    2.2 集群成員之間連結(jié)較弱
    2.3 政策支撐服務(wù)力度不夠
3 吉林省冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展的建議
    3.1 提升龍頭企業(yè)創(chuàng)新能力
    3.2 創(chuàng)新集群內(nèi)部連結(jié)方式
    3.3 完善政策支撐服務(wù)體系



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