國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)被新媒體急流裹挾而下,紛紛投入互聯(lián)網(wǎng)平臺中去嘗試新的發(fā)展和運營模式。早期投入體育賽事資本爭奪戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司有新浪、阿里、樂視、愛奇藝等,而最終卻由后發(fā)制人的騰訊拔得頭籌。高昂的版權(quán)費是一道無法逾越的鴻溝,讓新浪、阿里等資源的有力競爭者望而卻步,但騰訊之所以能在資本市場中站穩(wěn)腳跟關(guān)鍵還是在2015年把握了要塞——NBA（National Basketball Association,美國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽的簡稱）的數(shù)字獨播權(quán)。NBA在國內(nèi)擁有巨大的市場潛力,一旦掌握了這個賽事要塞就能以此為中心構(gòu)建出整個騰訊體育平臺。因此,對于騰訊NBA直播的發(fā)展研究意義重大。研二期間,我作為實習(xí)生在騰訊體育參與了整個2017-18賽季的直播活動,實踐中得出的經(jīng)驗和感悟讓我對騰訊、NBA及體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有了更深刻的認(rèn)識。本文將在實際經(jīng)驗基礎(chǔ)上,以新媒體為視角,熱門議題為入口,分析并總結(jié)騰訊NBA直播的發(fā)展現(xiàn)狀。目前來看,騰訊NBA直播已利用自己的寡頭優(yōu)勢穩(wěn)定了固定流量及付費群體,并與這些受眾建立穩(wěn)定的社區(qū)關(guān)系。同時,在理清騰訊NBA的現(xiàn)狀之后,本文也結(jié)合國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)、專業(yè)媒體的經(jīng)驗趨勢,對騰訊... 

【文章來源】：長春工業(yè)大學(xué)吉林省

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

關(guān)于效果與觀點的對比

演播室的包裝是用騰訊熱門手游王者榮耀主題風(fēng)格合成。比分板對陣是陣地水晶造型，演播室的上空是紅藍(lán)相間的特效（圖 3.3）。圖3.2 “至尊愛心”道具效果① 圖 3.2 和 3.3 都是通過騰訊體育 APP 的 NBA 直播截圖得到的手機端效果圖.

第 3 章 騰訊 NBA 直播的發(fā)展現(xiàn)狀2圖3.3 “王者榮耀”特效效果2.基于交往-回報的激勵機制在視頻服務(wù)（尤其是直播）中出現(xiàn)一種新的文化消費行為——以“禮物”為核心的交換行為。這種行為源于傳統(tǒng)人情社會，人們通過交換禮物來拉近距離互動行為。伴隨著視頻服務(wù)的豐富，尤其在商業(yè)元素、消費觀念與娛樂概念的催生下，這種傳統(tǒng)的實物“送禮”互動已經(jīng)升級為線上的虛擬禮物贈送。騰訊 NBA 的直播節(jié)目中：送道具、彈幕時刻以及新推出的搶看臺，都是線上“交往-回報”模式的新嘗試。騰訊 NBA 直播的服務(wù)對象是國內(nèi) NBA 愛好者，具有統(tǒng)一的球迷文化氛圍。從前面的場景概念來講，球迷是通過騰訊平臺進(jìn)入了 NBA 的賽場觀賽。而應(yīng)用而生的送道具、搶看臺等活動，也完全滿足了球迷為主隊加油、參與其中的心理預(yù)期。“在線上參與中，禮物是一種無聲的表達(dá)。這種交換行為背后隱含的雙向關(guān)系，傳遞著微妙的社交需求”①。送道具、搶看臺的行為被看做表達(dá)立場。尤其是新賽季推出的活動——搶看臺（如圖 3.4②）


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