【摘要】：研究認(rèn)為:范圍經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢及多元協(xié)同、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新模式、技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散與溢出、規(guī)制改革的經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境及市場規(guī)模的融合拓展是體育產(chǎn)業(yè)融合的動因。依據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)特性分析提出4條發(fā)展路徑,分別是:(1)技術(shù)融合路徑——技術(shù)應(yīng)用融合與技術(shù)橫向融合;(2)產(chǎn)品融合路徑——多功能融合型產(chǎn)品和空間與時間融合型業(yè)態(tài);(3)市場融合路徑——消費者與企業(yè)需求融合;(4)生產(chǎn)融合路徑——管理和組織融合。從產(chǎn)業(yè)層面分析了體育產(chǎn)業(yè)融合下的體育產(chǎn)業(yè)定義與分類、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及國家整體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化升級效應(yīng);從政府規(guī)制層面認(rèn)為需要制定出一個兼顧動態(tài)發(fā)展、多方面考慮的反壟斷法界定法案及建立統(tǒng)一高效的聯(lián)合規(guī)制體制與有針對性的規(guī)制政策;從企業(yè)層面分析了體育產(chǎn)業(yè)融合對企業(yè)的跨產(chǎn)業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟的影響效應(yīng)。
【作者單位】： 蘇州大學(xué)體育學(xué)院;
【基金】：江蘇省社會科學(xué)青年項目(13TYC007) 江蘇省體育局局管課題2012年(ST12400102)
【分類號】：G80-05

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本文編號：2547636