【摘要】： 職工體育已成為我國群眾性體育的薄弱環(huán)節(jié),產生這種結果的原因很多。在實踐方面,缺乏統(tǒng)一的領導、權責劃分不清、運行機制失靈等問題都屬于職工體育管理體制的范疇,在理論研究方面,最基本的是概念,目前職工體育概念上的混亂已成為在有關研究中造成思想混亂的總根源。 本研究將職工體育概念之基礎理論的研究和管理體制之具體實踐的研究聯系起來,解決了當前職工體育的理論研究與實踐脫節(jié)的矛盾。 本研究運用社會學、管理學、體育學等理論,通過對我國職工概念、職工體育的參加對象、目的、特征、活動內容和空間形式的研究,明確地界定了職工體育概念;在概念的重新界定過程中將我國職工體育管理體制涉及的管理對象、管理目的、管理原則以及管理組織機構、權責劃分、運行機制等方面的內容進行了梳理;通過對1999年以前我國職工體育管理體制內容及其產生的經濟、制度原因的分析,整理出了1999年以后在我國社會轉型后職工體育管理體制出現的嚴重不適應社會變革的十個主要方面;通過對國家機關、國有大型企業(yè)、民營企業(yè)等具有代表性的職工體育個案進行實證分析,得出了當前我國職工體育管理體制的改革方向;最后提出了建立以職工體育非營利組織網絡為領導機構的職工體育管理體制改革構想。
[Abstract]:Staff sports has become the weak link of mass sports in our country, and there are many reasons for this result. In practice, the lack of unified leadership, the unclear division of power and responsibility, and the failure of the operational mechanism all belong to the scope of the staff and workers' sports management system. In theoretical research, the most basic is the concept. At present, the confusion in the concept of employee sports has become the total source of ideological confusion in related research. This study links the research of the basic theory of employee sports concept with the concrete practice of management system, and resolves the contradiction between the theory research and practice of staff sports at present. This study uses sociology, management, sports and other theories, through the study of the concept of staff and workers, the object of participation, purpose, characteristics, activity content and space form of the study, clearly defined the concept of employee sports; In the process of redefining the concept, the management object, management purpose, management principle, management organization, division of power and responsibility, operation mechanism and other aspects of the sports management system of staff and workers in our country are sorted out. Based on the analysis of the contents of sports management system and its economic and institutional reasons before 1999, This paper has sorted out ten major aspects of the serious maladjustment of the sports management system of the workers and staff members after the social transformation in our country after 1999. Through the analysis of the state organs and large state-owned enterprises, Private enterprises and other representative staff sports cases were analyzed empirically, and the reform direction of staff sports management system in our country was obtained. Finally, the paper puts forward the reform conception of staff sports management system, which takes the network of non-profit organizations of staff sports as the leading organization.
【學位授予單位】：武漢體育學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：G812.4

【引證文獻】

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本文編號：2236733