發(fā)布時間：2018-06-03 19:23

  本文選題：中央事權 + 體育治理��； 參考：《沈陽體育學院學報》2017年01期

【摘要】：為呈現(xiàn)體育項目治理的意義與完善機制,運用專家訪談和邏輯分析等方法,對我國體育項目治理的問題進行研究。研究認為,項目制作為中央事權的實現(xiàn)工具,有利于傳遞中央政府的體育治理意志、增強地方政府供給服務的能力和縮小地區(qū)公共體育服務的差距。但項目制在實現(xiàn)中央體育事權中也呈現(xiàn)出了不足:項目標準和資金使用的固化性,導致難以滿足多元需求;部委管理和條線運行的部門化,導致項目重復和資源浪費;項目建設與項目運行的脫節(jié)化,導致項目建設后損毀嚴重。要強化中央事權的項目改革思路,注重專門項目與一般項目,控制權與自主權之間的有效調適;地方要有序承接與臨時性篩選相結合,并完善競爭之下的優(yōu)勢獲取機制;做好中央事權落地與地方積極接納,央地縱向合作的關系。
[Abstract]:In order to present the significance and perfect mechanism of sports project management, this paper uses expert interviews and logical analysis to study the problems of sports management in China. The research holds that the project is the realization tool of the central authority, which is beneficial to the transfer of the central government's sports management intention, the enhancement of the ability of the local government to supply service and the reduction of its service. There is a gap in the public sports service in the region. However, the project system has also shown a shortage in the realization of the Central Sports Power: the project standards and the curing of the funds are difficult to meet the multiple needs; the ministry management and the departmental operation of the line lead to the project duplication and the waste of resources; the disjointed project construction and the operation of the project lead to the construction of the project. We should strengthen the thought of the project reform of the central authority, pay attention to the special project and the general project, the effective adjustment between the control right and the autonomy; the place should combine orderly and temporary screening, and perfect the advantage acquisition mechanism under the competition; do a good job of the central authority landing and the local active acceptance and the longitudinal cooperation of the central area. Relationship.
【作者單位】： 山西大同大學體育學院;吉林省長春市公安消防支隊;
【基金】：山西省哲學社會科學“十二五”規(guī)劃2013年度課題 山西省軟科學研究項目(2014041057-4)
【分類號】：G812

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1973900