本文選題：高校 + 健身房�。� 參考：《山西大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：高校內(nèi)健身房在健身產(chǎn)業(yè)中占相當(dāng)重的比例與市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?對(duì)高校學(xué)子的身心發(fā)展起著重要的作用。本研究通過以太原市五所高校內(nèi)健身房(山西大學(xué)、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)、太原理工大學(xué)、中北大學(xué)、山西工商學(xué)院)為調(diào)查研究對(duì)象,分別對(duì)各健身房的經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)狀(收入比例、銷售模式、場(chǎng)地管理、器械管理、教練管理、會(huì)員管理、安全管理等);影響經(jīng)營(yíng)因素(主觀、客觀);健身情況進(jìn)行調(diào)查分析,旨在現(xiàn)有的條件下如何通過改善經(jīng)營(yíng)與管理,以提供優(yōu)良服務(wù)和更加科學(xué)的健身指導(dǎo)吸引更多高校學(xué)生參與健身,更全面的為廣大師生提供優(yōu)良的健身環(huán)境,總結(jié)出高校內(nèi)健身房在經(jīng)營(yíng)與管理方面存在的利弊,做到揚(yáng)長(zhǎng)取短,就存在的不足能加以改進(jìn),提高高校內(nèi)健身房的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,做到擁有自己特色的經(jīng)營(yíng)與管理對(duì)策,對(duì)太原市高校內(nèi)健身房今后的發(fā)展及其他健身房入駐高校提供可行性對(duì)策分析。結(jié)論:(1)雖然太原市高校內(nèi)健身房的發(fā)展并不理想,在眾多高校中目前僅有五家開設(shè)經(jīng)營(yíng),但隨著國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的大力支持、全民健身大環(huán)境的影響下,社會(huì)對(duì)人才的要求更加全面,年輕人對(duì)健美也有了新的認(rèn)識(shí),高校學(xué)子的健身意識(shí)越發(fā)自覺、強(qiáng)烈,同時(shí)對(duì)健身的專業(yè)性及效果性要求也越來越高,這種趨勢(shì)下,高校內(nèi)健身房有著廣闊的市場(chǎng)需求與發(fā)展空間。(2)目前太原市高校內(nèi)健身房的會(huì)員仍以高校師生為主,約占健身會(huì)員的80%,在很大程度上造成健身房具有明顯的淡旺季,在一定時(shí)間段(暑期、寒假)造成資源浪費(fèi),不能物盡其用、充分發(fā)揮利用健身房的設(shè)施設(shè)備,在一定水平上增加了健身房的經(jīng)營(yíng)開支,增加了運(yùn)營(yíng)成本,影響健身房的收入,同時(shí)就會(huì)影響到健身房器材設(shè)施的更新等問題,達(dá)不到部分會(huì)員對(duì)健身環(huán)境的要求,造成一系列惡性循環(huán)。且近一年來,隨著高校周邊大量健身房的入駐,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,對(duì)高校內(nèi)健身房的經(jīng)營(yíng)也造成很大程度的影響。(3)目前高校內(nèi)健身房的經(jīng)營(yíng)收入仍以辦理會(huì)員卡為主,占其銷售額度的85%,會(huì)員對(duì)營(yíng)養(yǎng)品的認(rèn)知及認(rèn)可較以前有所提高,但因經(jīng)濟(jì)問題、對(duì)營(yíng)養(yǎng)品品牌的認(rèn)可程度及網(wǎng)絡(luò)銷售的沖擊等原因,營(yíng)養(yǎng)品及健身服飾等相關(guān)衍生產(chǎn)品銷售很不理想;私教目前的銷售在同比中有增長(zhǎng),但無續(xù)課及續(xù)課少問題仍是關(guān)鍵問題所在;場(chǎng)地出租費(fèi)、人員輸出費(fèi)、管理輸出費(fèi)、團(tuán)體操課培訓(xùn)費(fèi)等所占收入比例微乎其微,以至于在個(gè)別高校內(nèi)健身房并無此項(xiàng)收入。銷售模式繼續(xù)以傳統(tǒng)的發(fā)單模式為主,對(duì)于“口碑營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)推廣、外部展示等”營(yíng)銷策略并未完全落實(shí),見效甚微。(4)在場(chǎng)地的管理上雖有明確的區(qū)域劃分,但仍存在些許的不規(guī)范、不合理,換氣不通暢、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)等問題都存在;健身房在淡季器械設(shè)備不能物盡所用,旺季或高峰時(shí)期又不能滿足會(huì)員的使用需求,器械的維修、更新不及時(shí)仍是需解決的重要問題;目前太原市高校內(nèi)健身房的教練仍以學(xué)生兼職為主,流動(dòng)性大,且大多數(shù)并無經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),會(huì)員得不到周到的指導(dǎo),健身效果不明顯,漸漸失去興趣,教練職業(yè)素養(yǎng)的提高、加強(qiáng)對(duì)教練的培養(yǎng)是教練管理的關(guān)鍵所在;采集會(huì)員信息不及時(shí)、不全面,對(duì)多數(shù)會(huì)員的健身情況不了解、了解后未跟進(jìn),跟進(jìn)后未提出有效的建議及解決困惑的辦法等問題十分嚴(yán)重,會(huì)員健身過程沖些許陋習(xí)未加制止,鍛煉過程中錯(cuò)誤的動(dòng)作未得到及時(shí)的指導(dǎo)改正,因?yàn)楣芾韱栴}在很大程度上未讓會(huì)員養(yǎng)成良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣;對(duì)場(chǎng)地及設(shè)施設(shè)備的安全維護(hù)還有待提高,安全標(biāo)語張貼未張貼或張貼不明顯,時(shí)刻提醒會(huì)員在運(yùn)動(dòng)時(shí)要以安全為前提并加以保護(hù)是安全管理的重中之中,做到健康與安全同在。建議:緊密團(tuán)結(jié)學(xué)校的體育政策與制度,加強(qiáng)與周邊企事業(yè)單位的聯(lián)系合作,加大對(duì)健身常識(shí)及知識(shí)、健身作用及好處的普及力度,提高健身參與度,增強(qiáng)健身意識(shí);實(shí)現(xiàn)銷售模式的實(shí)時(shí)化、有效化;銷售策略的靈活多樣化;銷售內(nèi)容的多元化;做到管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、人性化。
[Abstract]:The article analyzes the current situation of the fitness room in colleges and universities ( income proportion , sales pattern , site management , device management , manager management , membership management , safety management , etc . ) . ( 2 ) At present , the members of the gymnasium in the university of Taiyuan are still dominated by the college teachers and students , about 80 % of the members of the gym . ( 4 ) There are clear regional divisions in the management of the site , but there are still some problems such as unreasonable , unreasonable , ventilation and non - compliance .

【學(xué)位授予單位】：山西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：G812.17

【參考文獻(xiàn)】

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10 柴sザ，

本文編號(hào)：1820557