發(fā)布時(shí)間：2018-04-25 12:42

  本文選題：單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì) + 制度變遷��； 參考：《沈陽體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2017年03期

【摘要】：在我國推進(jìn)體育管理體制改革的進(jìn)程中,單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)改革一直是熱點(diǎn)問題。基于歷史制度主義視角,分析了我國單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)制度變遷的歷史脈絡(luò),探討了這一進(jìn)程中存在的鎖定效應(yīng)及其根源。認(rèn)為我國單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)制度變遷經(jīng)歷了制度初創(chuàng)、制度變革、改革停滯和艱難突破四個(gè)階段,在變遷過程中出現(xiàn)了明顯的"鎖定效應(yīng)",其根源在于全能政府的認(rèn)知觀念、與項(xiàng)目管理中心同構(gòu)的利益關(guān)系及金牌導(dǎo)向下的制度安排。有針對(duì)性地提出以國家治理現(xiàn)代化為引領(lǐng)突破鎖定效應(yīng)的路徑。
[Abstract]:In the process of promoting the reform of sports management system in our country, the reform of individual sports association has always been a hot issue. Based on the perspective of historical institutionalism, this paper analyzes the historical context of the institutional changes of individual sports associations in China, and probes into the locking effect and its root causes in this process. The author thinks that the institutional changes of individual sports associations in our country have experienced four stages, namely, institutional start-up, institutional reform, stagnation of reform and difficult breakthrough, and the obvious "locking effect" appears in the process of change, which originates from the cognitive concept of all-powerful government. The relationship of interest with the project management center and the system arrangement under the guidance of gold medal. The paper puts forward the way to break through the lock-in effect by the modernization of national governance.
【作者單位】： 沈陽體育學(xué)院社會(huì)體育學(xué)院;
【基金】：國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(16BTY031) 遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(L14DTY020) 沈陽體育學(xué)院重點(diǎn)資助體育學(xué)學(xué)科研究方向建設(shè)項(xiàng)目(XKFX1501)
【分類號(hào)】：G812.1

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5 劉東鋒;楊蕾;;西方發(fā)達(dá)國家單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)籌資機(jī)制研究[A];第三屆全國體育產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議文集[C];2008年

6 黃睿;;我國單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)管理的“去行政化”思考[A];第九屆全國體育科學(xué)大會(huì)論文摘要匯編(4)[C];2011年

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3 范海波;溫州市體育單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究[D];北京體育大學(xué);2012年

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本文編號(hào)：1801397