本文關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下我國(guó)體育院校大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

武漢體育學(xué)院 碩士學(xué)位論文 新形勢(shì)下我國(guó)體育院校大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策研究 姓名：雷海林 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士 專業(yè)：體育人文社會(huì)學(xué) 指導(dǎo)教師：黃簽名 20070401 摘 要 隨著改革開(kāi)放的不斷深化及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國(guó)教育體制已 從過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的辦學(xué)模式向適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的辦學(xué)模式轉(zhuǎn)型。伴 隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的改革和發(fā)展，國(guó)家適時(shí)提出了“高等教育大眾化”目標(biāo)，從 1999年起，我國(guó)高等學(xué)校開(kāi)始連續(xù)大幅度擴(kuò)大招生規(guī)模，每年畢業(yè)生人數(shù)不斷創(chuàng)出 新高。與此同時(shí)，高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)體制已從過(guò)去那種“統(tǒng)包統(tǒng)分”、“包當(dāng)國(guó)家干 部”的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)配置為取向的，畢業(yè)生和用人單位“雙向選擇”的就業(yè)模式。 這樣一來(lái)，畢業(yè)生面臨的就業(yè)壓力明顯增加了。 體育院校作為高等教育體制改革中僅存的少數(shù)具有行業(yè)特色的高等學(xué)校，以其自 身的特色培養(yǎng)體育人才以適應(yīng)社會(huì)需求。面對(duì)社會(huì)對(duì)體育人才需求的多層次性，如何 加強(qiáng)體育人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，拓展體育院校學(xué)生的就業(yè)面，以滿足多層次需求成為 我們共同關(guān)注的焦點(diǎn)。為了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，有效推進(jìn)我國(guó)體育學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展， 本文作者以在體育院校從事多年畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作的身份，以國(guó)家體育總局原六所 直屬體育院校近五年來(lái)的畢業(yè)生就業(yè)數(shù)據(jù)和目前在校的大學(xué)生為調(diào)查對(duì)象，通過(guò)采用 文獻(xiàn)資料、比較研究、問(wèn)卷調(diào)查、咨詢?cè)L談、實(shí)地考察、數(shù)理統(tǒng)

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