發(fā)布時間：2018-03-19 21:18

  本文選題：體育主管機構(gòu)　切入點：部門預算　出處：《武漢體育學院》2016年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步,中國進入快速經(jīng)濟發(fā)展時期,預算作為衡量經(jīng)濟發(fā)展成效的一個重要指標,越來越受到重視和推崇。體育作為一種國際語言,是一個國家向國際政治局勢表態(tài)的窗口,是一個國家政治立場的表態(tài)窗口,它直接反映了一個國家的綜合國力,它的命運與國家的命運緊密相連。本文運用文獻法、訪談法和邏輯分析法的研究方法,通過對2013年湖南省與湖北省體育主管機構(gòu)的部門預算與成效的分析研究,及時發(fā)現(xiàn)兩省體育局部門預算的差異,進一步探討兩省支出成效的差異,為全國各省體育局部門預算提供經(jīng)驗和改進措施,不斷提高資金使用效率。結(jié)論如下:1、在收入預算上,兩省體育局的收入預算均主要來自于財政撥款。湖北省體育局的收入預算遠高于湖南省體育局的收入預算。湖南省體育局的收入預決算差異不大,而湖北省體育局的收入預決算差異明顯。2、在支出預算上,湖北省體育局具有支出預算多、分布廣和預決算差異大的特點;而湖南省體育局的支出預算則恰恰相反,具有支出預算不多、分布集中和預決算差異不明顯的特點。3、在支出預算成效上,湖北省體育局的支出預算成效不明顯,具體表現(xiàn)為奪金率低、獎牌分布廣、優(yōu)勢項目少以及無重點項目群;而湖南省體育局支出預算成效突出,具體表現(xiàn)為奪金率高、獎牌分布集中、優(yōu)勢項目多以及有自己的重點項目群[1]。具體建議:1、增強部門預算管理意識2、提高部門預算質(zhì)量3、提高人員素質(zhì),增強技能4、建立健全預算執(zhí)行的考核體系。
[Abstract]:With the continuous progress of economic development, China has entered a period of rapid economic development. As an important indicator of economic development, budget has been paid more and more attention to and respected. Sports as an international language, It is a window for a country to declare its position to the international political situation, and a window for a country's political stand. It directly reflects a country's comprehensive national strength, and its fate is closely related to that of a country. The research method of interview method and logic analysis method, through the analysis and research on the department budget and effect of Hunan Province and Hubei Province sports administration in 2013, find out the difference of department budget of the two provinces sports bureau in time. We will further explore the differences in expenditure effectiveness between the two provinces, provide experience and improvement measures for the budgets of the departments of the national provincial sports bureaus, and continuously improve the efficiency of the use of funds. The conclusions are as follows: 1, in terms of income budget, The revenue budget of the two provincial sports bureaus mainly comes from financial allocations. The income budget of the Hubei Provincial Sports Bureau is much higher than that of the Hunan Provincial Sports Bureau. In terms of expenditure budget, Hubei Sports Bureau has the characteristics of large expenditure budget, wide distribution and large difference in budget. However, the expenditure budget of Hunan Sports Bureau is the opposite. It has the characteristics that the expenditure budget is not large, the distribution concentration and the difference between the budget and the final account are not obvious. In the expenditure budget effect, the expenditure budget effect of Hubei Sports Bureau is not obvious, the concrete manifestation is the low gold winning rate and the wide medal distribution. The advantages of the few and no key items group, and Hunan Provincial Sports Bureau expenditure budget results are outstanding, the specific performance of the high gold winning rate, medal distribution concentrated, It is suggested to strengthen the consciousness of department budget management 2, improve the quality of department budget 3, improve the quality of personnel, enhance skill 4, and establish and perfect the budget execution assessment system.
【學位授予單位】：武漢體育學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：G812.7

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 濮天宇;;論中國預算公開的相關制度缺陷及其完善[J];金華職業(yè)技術學院學報;2012年04期

2 呂俠;;論預算與民主政治——基于我國預算公開的視角[J];中州學刊;2012年03期

3 吳玉鑫;;預算與決策的分離——基層政府的財政實踐[J];中國農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版);2009年01期

4 劉守剛;劉雪梅;;從政府管理工具到管理政府工具——1978年后現(xiàn)代預算在中國的成長[J];江蘇教育學院學報(社會科學版);2008年03期

5 黃靂歷;談細化高校預算編制與預算執(zhí)行的嚴肅性[J];洛陽師專學報;1999年06期

6 戴激濤;;協(xié)商機制在預算審議中的引入:財政民主之程序構(gòu)造[J];蘇州大學學報(哲學社會科學版);2010年06期

7 門淑蓮;顏易;;我國預算公開存在的問題及對策[J];甘肅社會科學;2012年04期

8 姜愛林;陳海秋;;國有資本經(jīng)營預算制度研究概述(下)[J];重慶工學院學報(社會科學版);2007年12期

9 戴激濤;;預算審議:公共財政的制度根基[J];學術研究;2009年07期

10 薛邦城;論高等學校的預算[J];事業(yè)財會;1999年06期

相關會議論文 前5條

1 于新東;孔令濤;許太強;;全面預算管理系統(tǒng)設計與實施[A];中國新時期思想理論寶庫——第三屆中國杰出管理者年會成果匯編[C];2007年

2 劉守剛;;1978年后現(xiàn)代預算在中國的成長[A];構(gòu)建中國公共預算法律框架[C];2008年

3 劉二超;;對煙草商業(yè)預算管理審計的幾點看法[A];河南省煙草學會2008年學術交流獲獎論文集（下）[C];2008年

4 徐楊;;部門預算的缺陷分析與法律構(gòu)建[A];財稅法論叢（第6卷）[C];2005年

5 韓向東;;神東預算信息化建設的四大創(chuàng)新[A];第十屆全國會計信息化年會論文集[C];2011年

相關重要報紙文章 前10條

1 記者 陳楓;37家國企收入預算表 14家數(shù)據(jù)竟完全空白[N];南方日報;2013年

2 北京經(jīng)濟學者 王福重;政府沒有不讓預算公開透明的權力[N];上海證券報;2014年

3 王玉亮;怎樣看懂政府預算表？[N];河北日報;2005年

4 張駿;銷售預算表協(xié)調(diào)批發(fā)和零售部門[N];中國醫(yī)藥報;2005年

5 阿侖;預算越細越好[N];中國財經(jīng)報;2000年

6 記者 周芬棉;財政部公開十二種預算表[N];法制日報;2010年

7 晏子菲;預算公開重形式更要重實質(zhì)[N];政府采購信息報;2010年

8 王開文 【山東】;人大在推行預算公開中應扮演重要角色[N];人民代表報;2011年

9 吳君亮 公共預算觀察志愿者;期待更合理的預算審查安排[N];南方周末;2011年

10 記者 張尚武 柳德新 通訊員 羅云峰 尹志偉;省直單位爭相“曬”預算[N];湖南日報;2014年

相關博士學位論文 前3條

1 包曉嵐;基于戰(zhàn)略導向和績效基準的非營利組織預算研究[D];華中農(nóng)業(yè)大學;2009年

2 曹艷杰;我國部門預算審查與監(jiān)督[D];廈門大學;2006年

3 王東輝;預算法的經(jīng)濟學分析[D];吉林大學;2010年

相關碩士學位論文 前10條

1 楊琦雯;G市市屬中學預算執(zhí)行管理問題與對策研究[D];華南理工大學;2015年

2 許小兵;九洲光電預算管理優(yōu)化方案[D];蘭州大學;2015年

3 譚必奎;我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目全面預算管控研究[D];云南財經(jīng)大學;2015年

4 滕斌;企業(yè)全面預算管理信息系統(tǒng)的分析和設計[D];山東大學;2015年

5 丁志堅;煤化工企業(yè)預算管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D];電子科技大學;2013年

6 喬菲;DTWY公司全面預算管理問題研究[D];南京大學;2014年

7 趙娜;G大學全面預算管理優(yōu)化研究[D];天津大學;2014年

8 劉晴;中央部門預算改革研究[D];山東農(nóng)業(yè)大學;2015年

9 陳書倫;江門市教育局預算管理系統(tǒng)的研究與分析[D];云南大學;2015年

10 劉愛蓮;東莞市東江自來水有限公司全面預算管理系統(tǒng)的研究與分析[D];云南大學;2015年

，

本文編號：1636041