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社會體育組織參與公共體育服務的模式、機制及經(jīng)驗研究——以上海市社區(qū)體育協(xié)會為例

發(fā)布時間:2018-02-01 10:40

  本文關鍵詞: 社會體育組織 公共體育服務 參與模式 參與機制 上海社區(qū)體育協(xié)會 出處:《山東體育學院學報》2017年01期  論文類型:期刊論文


【摘要】:發(fā)揮社會力量是創(chuàng)新社會治理時期的熱點課題,也是探索多元主體共同推進公共體育服務事業(yè)發(fā)展的重要舉措。從促進全社會對公共體育資源的統(tǒng)籌和體育成果的共享出發(fā),以社會體育組織參與公共體育服務為議題,運用訪談、調(diào)研和個案分析等研究方法展開討論。研究得出,在正確處理與政府間的關系過程中社會體育組織要建立自己的自主性,與此同時與政府達成合作伙伴的關系;積極探索組織樞紐式管理是社會體育組織自我完善的有效途徑,也是其紐帶和橋梁作用的體現(xiàn);注重服務的精細化與專業(yè)性是社會體育組織生存的根本;不斷拓寬人才覆蓋面是社會體育組織發(fā)展的后盾與保障。
[Abstract]:Exerting social power is a hot topic in the period of innovating social governance. It is also an important measure to explore the multiple subjects to promote the development of public sports services. From the promotion of the whole society to the overall planning of public sports resources and the sharing of sports achievements. Social sports organizations to participate in public sports services as the topic, using interviews, research and case analysis and other research methods to discuss. In the process of correctly handling the relationship with the government, social sports organizations should establish their own autonomy, and at the same time, they should reach a partnership with the government; Actively exploring the organizational hub management is an effective way for the self-improvement of social sports organization, and it is also the embodiment of its link and bridge function. It is essential for the survival of social sports organizations to pay attention to the refinement and professionalism of service. Continuously widening the coverage of talents is the backing and guarantee of the development of social sports organizations.
【作者單位】: 上海體育學院體育休閑與藝術學院;山西師范大學體育學院;
【基金】:國家社會科學基金項目(14BTY063)
【分類號】:G812.4
【正文快照】: 政府購買服務,打破了政府對公共服務的壟斷,逐步開放一部分公共領域讓社會力量參與進來,其主要貢獻在能有效發(fā)揮社會組織等社會力量貼近需求、服務為先、靈活便捷等優(yōu)勢,改變公共服務的內(nèi)容、方式和績效;能有效改善政府直接提供公共服務帶來的高投入、高成本、高壟斷和高風險[

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號:1481660

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