本文關(guān)鍵詞： 商業(yè)健身俱樂部 游泳館 現(xiàn)狀　出處：《揚州大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：游泳作為21世紀最佳運動項目之一,深受現(xiàn)代人的喜愛。商業(yè)健身俱樂部作為城市居民參與游泳運動的主要場所,游泳館的基礎(chǔ)設(shè)施和管理對游泳運動的推廣與發(fā)展具有積極作用。本文通過采用文獻資料、問卷調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計和邏輯分析等研究方法,對合肥市區(qū)商業(yè)健身俱樂部游泳館的基本情況、人員配置、安全保障、市場需求及經(jīng)營管理等現(xiàn)狀展開調(diào)查研究,得出以下結(jié)論:(1)合肥市商業(yè)健身俱樂部游泳館常年開放,區(qū)域分布合理,泳池大小不一,可容納人數(shù)有限,基本設(shè)施完善,“高危體育行業(yè)證”持有率低,營業(yè)資格證存在著不規(guī)范現(xiàn)象。(2)合肥市商業(yè)健身俱樂部游泳館教練員男性數(shù)量遠大于女性、專業(yè)水平有限、人員流動大,存在“無證上崗”和“竄崗”等現(xiàn)象。(3)合肥市商業(yè)健身俱樂部游泳館衛(wèi)生安全均合格,救生措施基本完善,救生員存在“無證上崗”、兼職人員多、人員流動性大等現(xiàn)象。(4)合肥市商業(yè)健身俱樂部游泳館市場需求大,有較大的發(fā)展空間,人們對游泳運動的認知及參與水平有限。(5)合肥市商業(yè)健身俱樂部游泳館經(jīng)營理念缺乏長遠性、可持續(xù)性,經(jīng)營形式單一,營銷方式不能與時俱進,游泳課程內(nèi)容缺乏創(chuàng)新同質(zhì)化嚴重。針對合肥市商業(yè)健身俱樂部游泳館中存在的問題提出以下對策:(1)衛(wèi)生局、工商局等行政部門加強監(jiān)管力度,全面落實持證營業(yè)。(3)加強對教練員專業(yè)性的培訓與再學習,提高教練員的專業(yè)水平和執(zhí)教能力。(4)豐富游泳課程服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)建游泳課程特色,提高游泳課程的實質(zhì)作用。(5)優(yōu)化員工薪資結(jié)構(gòu),增設(shè)社會保障,減少人員流動,創(chuàng)建團隊品牌。(6)以積分獎勵的形式吸引和鼓勵游泳運動愛好者,擴大游泳運動項目的體育人口,推動游泳運動的發(fā)展。(7)在商業(yè)健身俱樂部的大框架下,創(chuàng)建游泳特色項目,豐富服務(wù)內(nèi)容擴大服務(wù)領(lǐng)域。(8)結(jié)合信息化的時代特征,拓寬移動客戶端、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代電子渠道,不斷更新營銷方式。
[Abstract]:In 21th century, swimming as one of the best sports, deeply loved by modern people. Commercial fitness club is the main place for urban residents to participate in swimming. The infrastructure and management of the swimming pool play a positive role in the promotion and development of swimming. This paper adopts the methods of literature, questionnaire, mathematical statistics and logic analysis. The basic situation, staffing, safety, market demand and management of Hefei City Commercial Fitness Club Swimming Pool are investigated and studied. Draw the following conclusion: 1) Hefei City Commercial Fitness Club Swimming Pool is open all year round, with reasonable regional distribution, different pool size, limited capacity and perfect basic facilities. The holding rate of "high risk sports industry card" is low, and the business qualification certificate is nonstandard.) the number of male coaches of Hefei commercial fitness club swimming pool is far larger than that of female, the professional level is limited, and the staff flow is large. The existence of "unlicensed" and "channeling" phenomenon. 3) Hefei City Commercial Fitness Club swimming pool health and safety are qualified, life-saving measures are basically perfect, lifeguards exist "unlicensed posts", more part-time staff. The market demand of Hefei Commercial Fitness Club Swimming Pool is large and there is great room for development. People's cognition and participation level of swimming sports is limited. 5) Hefei City Commercial Fitness Club Swimming Club management concept is short of long-term, sustainable, management form is single, marketing mode can not keep pace with the times. The content of swimming courses is lack of innovation and homogenization. Aiming at the problems existing in Hefei Commercial Fitness Club Swimming Pool, the following countermeasures are put forward: 1) the administrative departments such as the Health Bureau, the Industry and Commerce Bureau and other administrative departments strengthen the supervision and control. Fully implement licensed business. 3) strengthen the coaches professional training and re-learning, improve the professional level of coaches and teaching ability. 4) enrich the swimming course service content, create swimming curriculum characteristics. Improve the essential role of swimming courses. 5) optimize the salary structure of employees, add social security, reduce staff mobility, create team brand. 6) attract and encourage swimming enthusiasts in the form of rewards. Expand the sports population of swimming sports, promote the development of swimming sports. Enrich the service content expand the service field. 8) combine the era characteristic of the information, widen the modern electronic channel such as mobile client, Internet, etc., renew the marketing way constantly.
【學位授予單位】：揚州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：G861.1

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 謝麗娜,胡泓;寧波市健身俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J];山西師大體育學院學報;2001年03期

2 張劍峰,高緒秀;21世紀初天津等四城市健身俱樂部發(fā)展方向構(gòu)想[J];天津職業(yè)技術(shù)師范學院學報;2002年04期

3 曹巖;體育與健身俱樂部的運作特色[J];體育文化導(dǎo)刊;2003年01期

4 寧波體育局、體育總會、寧波大學體育學院聯(lián)合課題組;寧波市健身俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀的研究[J];體育文化導(dǎo)刊;2003年02期

5 王永紅,程向陽;南京市健身俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)查與分析[J];南京體育學院學報(社會科學版);2003年06期

6 卓志偉;對我國健身俱樂部管理狀況及未來管理模式的探討[J];南京體育學院學報(社會科學版);2004年02期

7 崔耕;服務(wù)大眾 科學健身——訪鄭州澳瑞特健身俱樂部總經(jīng)理徐楊[J];中州今古;2004年05期

8 ;內(nèi)蒙古世奧健身俱樂部——預(yù)約健康與自信[J];實踐(黨的教育版);2004年10期

9 曲輝;陳家鳴;;對沈陽市健身俱樂部經(jīng)營狀況的調(diào)查分析[J];遼寧體育科技;2005年06期

10 施明雅;健身俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀與體育專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況的調(diào)查與分析[J];安徽體育科技;2005年01期

相關(guān)會議論文 前10條

1 呂青;;商業(yè)健身俱樂部市場需求的研究[A];第二屆全民健身科學大會論文摘要集[C];2010年

2 曹國林;崔光國;張鐵峰;劉曉鵬;;沈陽市經(jīng)營性健身俱樂部會員消費行為的調(diào)查與分析[A];全民健身科學大會論文摘要集[C];2009年

3 荊俊昌;曹亞東;王浩文;;商業(yè)健身俱樂部會籍顧問激勵問題研究[A];全民健身科學大會論文摘要集[C];2009年

4 門傳勝;趙大寧;李麗;;遼寧省連鎖經(jīng)營性健身俱樂部產(chǎn)品定位研究[A];全民健身科學大會論文摘要集[C];2009年

5 俞愛玲;;我國健身俱樂部經(jīng)營中關(guān)系營銷策略的研究[A];首屆中國體育產(chǎn)業(yè)學術(shù)會議文集[C];2005年

6 何霞;王子樸;;對我國商業(yè)健身俱樂部品牌戰(zhàn)略的研究[A];第三屆全國體育產(chǎn)業(yè)學術(shù)會議文集[C];2008年

7 劉佳;羅普磷;;西安市健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及預(yù)測研究[A];第九屆全國體育科學大會論文摘要匯編(2)[C];2011年

8 鐘薇;韓亞輝;;論商業(yè)健身俱樂部社會責任的承擔[A];第九屆全國體育科學大會論文摘要匯編(2)[C];2011年

9 王璐;;體驗營銷在商業(yè)健身俱樂部運用的模式研究[A];第九屆全國體育科學大會論文摘要匯編(2)[C];2011年

10 呂青;;北京市商業(yè)健身俱樂部的運營管理[A];第九屆全國體育科學大會論文摘要匯編(3)[C];2011年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 本報記者 宋明恢 袁征 鄭鐵峰 李健;當心健身俱樂部消費有陷阱[N];中國消費者報;2004年

2 綦悠悠;黑龍江聯(lián)通成立聯(lián)通客戶健身俱樂部[N];人民郵電;2007年

3 本報記者 常洪濤;鷹城健身俱樂部路在何方[N];平頂山日報;2008年

4 李子俊;健身俱樂部激戰(zhàn)南京[N];市場報;2008年

5 本報記者 王靜;健身俱樂部倒閉不能僅找金融危機借口[N];中國體育報;2008年

6 本報記者 劉云珠;市民健身俱樂部為何門庭冷落?[N];延邊日報;2009年

7 記者 劉濤;管道局職工健身俱樂部啟用[N];石油管道報;2009年

8 記者 張良;健身俱樂部自己需先“健身”[N];濟南日報;2010年

9 本報記者 劉靜　通訊員 楊文生;健身俱樂部走進新農(nóng)村[N];萊蕪日報;2010年

10 本報記者 方素菊;健身俱樂部上演“會員爭奪戰(zhàn)”[N];河北日報;2012年

相關(guān)博士學位論文 前5條

1 李小芬;對商業(yè)健身俱樂部體驗營銷的研究[D];北京體育大學;2006年

2 劉平江;我國連鎖商業(yè)健身俱樂部經(jīng)營與管理的研究[D];北京體育大學;2010年

3 夏冰月;基于作業(yè)基礎(chǔ)管理的我國商業(yè)健身俱樂部戰(zhàn)略成本管理研究[D];北京體育大學;2011年

4 薄雪松;論我國商業(yè)健身俱樂部品牌建設(shè)[D];北京體育大學;2008年

5 鄭玉霞;北京市商業(yè)健身俱樂部消費者行為與營銷策略的研究[D];北京體育大學;2008年

相關(guān)碩士學位論文 前10條

1 徐春華;北京市商業(yè)健身俱樂部營銷現(xiàn)狀的調(diào)查與分析研究[D];首都體育學院;2008年

2 司國棟;青島市健身俱樂部資本結(jié)構(gòu)及其運營模式研究[D];西南交通大學;2008年

3 李一村;蘇州市大型健身俱樂部服務(wù)質(zhì)量調(diào)查與分析[D];北京體育大學;2007年

4 仝小棠;北京市健身俱樂部會員滿意度的現(xiàn)狀研究[D];北京體育大學;2008年

5 付秀玲;北京市高檔商業(yè)健身俱樂部會員流失原因及對策分析[D];北京體育大學;2008年

6 馬盈盈;合肥市商業(yè)健身俱樂部經(jīng)營管理與營銷研究[D];合肥工業(yè)大學;2009年

7 張新新;鄭州市商業(yè)健身俱樂部現(xiàn)狀及對策研究[D];河南大學;2009年

8 徐立娟;哈爾濱市經(jīng)營性健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[D];東北師范大學;2009年

9 曾小娥;邵陽市經(jīng)營性健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[D];武漢體育學院;2009年

10 梅躍長;武漢市經(jīng)營性健身俱樂部服務(wù)質(zhì)量測評及提升對策研究[D];武漢體育學院;2009年

，

本文編號：1463418