<正>培訓(xùn)是一種雙贏的企業(yè)文化,能提供有效的心理導(dǎo)向,最終能使我們的供熱服務(wù)水平得到提高。培訓(xùn)工作的重要前提之一是發(fā)動(dòng)職工,使職工感到"我要學(xué)",則效果將大不相同。一、軟件統(tǒng)合首先要從認(rèn)清職工的培訓(xùn)需要開始。認(rèn)清需要的方法其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是人與人的"交互"。"交互"即互相交流,互相學(xué)習(xí),相互啟發(fā),為廣大的西方發(fā)達(dá)國(guó)家所采用,它并不是一種具體的培訓(xùn)方法,而是一種指導(dǎo)思想。可以讓職工自己交流,讓職工自己定,即通過多種形式,廣泛征求職工意見,或給出大量的備選方案,讓員工在討論中定選題、定內(nèi)容。 

【文章來(lái)源】：理論學(xué)刊. 2012,(S1)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)


本文編號(hào)：3443697