開放大學的組織結(jié)構(gòu)比較分析——以英、
本文選題:開放大學 切入點:遠程教育 出處:《電化教育研究》2013年01期 論文類型:期刊論文
【摘要】:近十年來,在終身教育和學習型社會理念的引領和信息技術的強力推動下,國內(nèi)外遠程開放大學的建設發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨。為了促進終身教育體系的構(gòu)建和學習型社會的形成,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》明確提出了"辦好開放大學"的建設目標。隨著國家開放大學建設進入實施階段,作為頂層設計范疇的組織結(jié)構(gòu)問題成為開放大學建設的一個根本問題。本文以英國、印度、澳大利亞、美國四國具有典型性的開放大學作為分析對象,比較上述四國開放大學的發(fā)展現(xiàn)狀、組織和運行結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢特色等,分析其異同,揭示其啟示,以期為我國開放大學的組織結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建提供有益的參考。
[Abstract]:In the past decade, under the guidance of lifelong education and learning society and the strong promotion of information technology, In order to promote the construction of lifelong education system and the formation of a learning-oriented society, the outline of the National medium- and Long-Term Education Reform and Development Plan 2010-2020) has clearly put forward "run a good job" in order to promote the construction of the lifelong education system and the formation of a learning-oriented society. As the construction of the National Open University enters the stage of implementation, The organizational structure as the top-level design category has become a fundamental problem in the construction of the Open University. This paper takes the typical open universities of the United Kingdom, India, Australia and the United States as the analysis objects. This paper compares the development status, organization and operation structure, advantages and characteristics of the four open universities, analyzes their similarities and differences, and reveals their enlightenment, in order to provide a useful reference for the construction of the organizational structure system of our country's open universities.
【作者單位】: 江西師范大學遠程教育研究所;
【基金】:江西省高校“十二五”重點建設學科(教育技術學)([2011]12號)專項資助 江西省教育科學“十二五”規(guī)劃重點項目“國際視野下開放大學組織架構(gòu)的比較研究”(項目編號:11ZD038)
【分類號】:G728
【參考文獻】
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【共引文獻】
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【二級參考文獻】
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,本文編號:1572345
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