本文關(guān)鍵詞：價值管理視域下的高校院系績效評估研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：院系作為高校的基層組織，是推動高教事業(yè)前進和發(fā)展的基礎(chǔ)力量，院系辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平從某種程度上反映了一所高校的整體發(fā)展水平。對院系的工作績效進行科學(xué)評估是高校管理工作的重要組成部分，如何建立科學(xué)合理的院系績效評估體系，使院系績效評估制度化、規(guī)范化，提高準(zhǔn)確性與可信度，是當(dāng)前高校管理中亟待解決的課題。借鑒價值管理理論和方法來研究和探討高校院系績效評估，給傳統(tǒng)的院系績效評估方式和方法提供了新思路，既是高校主動面對經(jīng)濟市場化、高等教育大眾化，適應(yīng)高校間競爭的需要，也是高校深化內(nèi)部管理體制改革，加強內(nèi)涵建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，激發(fā)內(nèi)部潛能，提高院系自身核心競爭力的內(nèi)在要求。 本文從價值管理、績效評估的基本理論出發(fā)，結(jié)合高校院系工作的特點和規(guī)律，通過文獻法、熵值法、個案分析、比較研究、定量定性分析、橫向研究、縱向剖析等方法，就價值管理視域下的高校院系績效評估進行了探討和研究。文章首先探討了高校院系績效評估的一般問題，在此基礎(chǔ)上，分析了目前我國高校院系績效評估現(xiàn)狀，對高校院系的功能和成本進行界定，構(gòu)建了高校院系績效評估的價值管理模型，并選取南京某高校內(nèi)部院系作為研究對象，按照建立的價值評估模型進行實例分析，根據(jù)評估結(jié)果提出該校院系績效價值提升的建議方案。這些研究和探索，從理論到實踐，以一種客觀、科學(xué)的評估模型給高校院系績效評估提供一個有益的參考，使院系之間的績效得到有效評估，評估對象的功能得到最大的發(fā)揮，使用成本得到合理的控制，最終達到管理對象價值的最大化。這是高校管理方法上的一種創(chuàng)新嘗試，能夠給高校管理者提供決策依據(jù)，從而提高管理效率，為增強院系的活力，促進高校的科學(xué)發(fā)展提供了有益的思路和可操作路徑。
【關(guān)鍵詞】：高校院系 價值管理 績效評估 價值模型
【學(xué)位授予單位】：南京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G647
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-8
• 目錄8-11
• 表目錄11-12
• 圖目錄12-13
• 第一章 緒論13-24
• 第一節(jié) 研究背景和意義13-14
• 一、 研究背景13
• 二、 研究意義13-14
• 第二節(jié) 文獻綜述14-20
• 一、 價值管理研究概述14-17
• 二、 高校院系績效評估研究概述17-19
• 三、 價值管理在高校管理中的應(yīng)用研究現(xiàn)狀概述19
• 四、 對國內(nèi)外研究的綜合評析19-20
• 第三節(jié) 研究內(nèi)容20-24
• 一、 研究思路20-21
• 二、 研究方法21-22
• 三、 研究的重點及難點22
• 四、 研究的創(chuàng)新點與不足22-24
• 第二章 理論基礎(chǔ)概述24-32
• 第一節(jié) 價值管理相關(guān)概念24-26
• 一、 價值管理的發(fā)展背景24-25
• 二、 價值管理的涵義25
• 三、 價值管理內(nèi)涵分析25-26
• 第二節(jié) 價值管理的基本原理26-29
• 一、 價值管理原理26
• 二、 價值提升途徑26-28
• 三、 價值管理的實施步驟28-29
• 第三節(jié) 高校院系績效評估理論基礎(chǔ)29-32
• 一、 績效評估的概念29
• 二、 高校院系績效評估的概念29-30
• 三、 高校院系績效價值評估的概念30-32
• 第三章 高校院系績效評估的現(xiàn)狀分析32-37
• 第一節(jié) 高校院系績效評估存在的問題32-34
• 一、 評估之初方法選擇有缺陷32
• 二、 評估之時實際操作不科學(xué)32-33
• 三、 評估之后反饋效果不明顯33-34
• 第二節(jié) 高校院系績效評估存在問題產(chǎn)生的不利影響34-37
• 一、 不利于優(yōu)化資源配置提高辦學(xué)效益34-35
• 二、 不利于展開公平競爭促進長效發(fā)展35
• 三、 不利于豐富內(nèi)涵式建設(shè)提升綜合實力35-37
• 第四章 高校院系績效價值評估模型的建立37-55
• 第一節(jié) 高校院系績效價值評估的功能界定37-50
• 一、 院系績效價值評估功能指標(biāo)體系的建立37-42
• 二、 院系績效價值評估功能指標(biāo)權(quán)重的確定42-50
• 第二節(jié) 高校院系績效價值評估的成本界定50-52
• 一、 人力資源成本51
• 二、 財力資源成本51
• 三、 物力資源成本51-52
• 第三節(jié) 高校院系績效價值評估的價值界定52-55
• 一、 高校院系績效的價值52
• 二、 高校院系績效價值系數(shù)52-53
• 三、 高校院系績效價值分析53-55
• 第五章 高校院系績效價值評估實例分析55-76
• 第一節(jié) 建立價值管理專業(yè)小組55
• 一、 價值管理專業(yè)小組的組成55
• 二、 價值管理專業(yè)小組的職責(zé)55
• 第二節(jié) 制定功能指標(biāo)賦值業(yè)績點標(biāo)準(zhǔn)55-59
• 一、 功能業(yè)績點的概念55-56
• 二、 功能業(yè)績點賦值56-59
• 第三節(jié) 選擇績效價值評估的對象并收集相關(guān)信息59-67
• 一、 選擇價值管理評估的對象59
• 二、 搜集評估對象的信息59-67
• 第四節(jié) 對院系績效進行功能成本分析67-71
• 一、 功能權(quán)重的確定67-69
• 二、 價值系數(shù)的計算69-71
• 第五節(jié) 提高院系績效的改進方案71-76
• 一、 院系績效價值評估結(jié)果的整體分析72
• 二、 院系績效價值評估結(jié)果的分類分析72-74
• 三、 提升院系績效價值的對策與建議74-76
• 結(jié)束語76-78
• 參考文獻78-82
• 致謝82-83
• 附錄83

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 吳文清;王鳳華;郎永杰;;論大學(xué)內(nèi)部績效評價[J];北京教育學(xué)院學(xué)報;2011年03期

2 何瑛,彭曉峰;價值管理研究綜述[J];財會通訊(學(xué)術(shù)版);2005年04期

3 朱慶須,宋紹清;基于熵值法的IT企業(yè)業(yè)績評價模型[J];財會通訊(學(xué)術(shù)版);2005年06期

4 唐勇軍;;價值管理研究綜述與評價[J];財會通訊(綜合版);2007年05期

5 劉莉;;基于價值管理的高校財務(wù)風(fēng)險管理研究[J];重慶科技學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2011年09期

6 奚昕;;地方高校院系績效管理的平衡記分卡方法運用[J];滁州學(xué)院學(xué)報;2009年03期

7 傅強;;績效綜合評價方法述評[J];當(dāng)代經(jīng)理人;2006年04期

8 肖艷玲,劉曉晶,劉劍波;基于熵值法的員工績效指標(biāo)權(quán)重確定方法[J];大慶石油學(xué)院學(xué)報;2005年01期

9 張玉琴;張繼蓉;;日本高等教育外部評估體系特征[J];中國高等教育評估;2006年01期

10 應(yīng)望江;李泉英;;高校績效評價指標(biāo)體系設(shè)計及應(yīng)用研究——以教育部直屬高校為例[J];國家教育行政學(xué)院學(xué)報;2010年02期

  本文關(guān)鍵詞：價值管理視域下的高校院系績效評估研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：467072