從2019年開始實施政府會計制度以來，績效管理成為大家的關(guān)注點�？冃Ч芾淼年P(guān)鍵因素是績效評價，所以，構(gòu)建預算績效評價體系顯得尤為重要。時代在發(fā)展，高校財務(wù)管理水平也在不斷的改善中，建立一套有效的預算績效評價指標體系是現(xiàn)階段各高校所急需的，理應受到重視。通過對部分高�，F(xiàn)階段的預算績效評價狀況的分析，剖析預算績效評價指標體系中存在的問題，提出了預算績效評價指標體系的構(gòu)建策略。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、高校預算績效評價指標體系構(gòu)建的必要性
三、高校預算績效評價指標體系構(gòu)建中常見的問題
    （一）高校對預算管理重視不夠，缺乏績效意識
    （二）預算績效評價指標體系不健全
    （三）預算績效評價指標體系可操作性不強
    （四）預算績效評價指標未達到應有的細化和量化
    （五）預算績效評價制度建設(shè)不完善
    （六）預算績效評價科室建設(shè)及人員配備不健全
    （七）未建立預算績效評價指標信息化系統(tǒng)
    （八）績效評價結(jié)果反饋應用不到位
四、高校完善預算績效評價指標體系構(gòu)建的策略
    （一）健全預算管理組織機構(gòu)，重視預算績效評價體系的建立
    （二）及時更新和修訂預算績效評價指標體系
    （三）提高預算績效評價指標體系的可操作性與評價的實際需求結(jié)合
    （四）預算績效評價指標的細化和量化應與高校自身實際結(jié)合
    （五）完善預算績效評價制度建設(shè)
    （六）加強預算績效評價科室建設(shè)及人員配備
    （七）建立預算績效評價指標信息系統(tǒng)
    （八）強化績效評價結(jié)果的全面應用
五、結(jié)語



本文編號：3844007