在國家大力推行管理會計,特別是高等學院財務和預算管理工作高度重視的背景下,試圖通過個案研究,對市屬A學院現(xiàn)有預算管理在預算編制、執(zhí)行、控制、調(diào)整和評價諸環(huán)節(jié)存在的問題的進行分析,剖析問題產(chǎn)生的原因,并通過構建全面預算體系的探索,為提高我國市屬院校預算管理水平提供一些參考和建議。 

【文章來源】：商訊. 2020,(30)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、A學院現(xiàn)有預算管理的現(xiàn)狀及存在的主要問題
    （一）預算編制環(huán)節(jié)
    （二）預算執(zhí)行和調(diào)整環(huán)節(jié)
    （三）預算分析和考核環(huán)節(jié)
二、A學院預算管理改善思路
    （一）提高預算工作重視度，樹立全面預算意識
    （二）建立預算管理體系，健全預算管理制度
    （三）改進預算編制方法，提升預算編制質(zhì)量
    （四）加強預算執(zhí)行控制，嚴格預算調(diào)整程序
    （五）優(yōu)化預算分析手段，強化預算績效考核
    （六）加快信息化建設步伐，建立預算管理系統(tǒng)
三、A學院全面預算管理體系構建探索
    （一）構建全面預算體系的思路
    （二）構建全面預算體系的步驟
    （三）全面預算體系的主要內(nèi)容
四、結語



本文編號：3072089