隨著國家對高等教育的重視和高校發(fā)展規(guī)模的不斷發(fā)展,高校發(fā)展對經(jīng)費的需求數(shù)量也在不斷增加,而高校經(jīng)費來源和性質(zhì)也完全不同,如何在高校預(yù)算中真正實現(xiàn)有效的精細化管理,提高資金使用效益,減少資源分配不公和資源浪費成為一項重要內(nèi)容。本文從預(yù)算精細化管理出發(fā),闡述了高校預(yù)算精細化管理的重要意義和目前存在的問題,然后提出構(gòu)建以績效管理為導(dǎo)向的預(yù)算精細化管理體系,希望能對高校的預(yù)算精細化管理發(fā)展提供一些參考。 

【文章來源】：行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2020年19期

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、高校預(yù)算精細化管理的含義和必要性
    1. 高校預(yù)算精細化管理的含義
    2. 高校預(yù)算精細化管理的必要性
三、高校預(yù)算精細化管理中存在的問題
    1. 對預(yù)算精細化管理的認識不足
    2. 預(yù)算編制方法亟待優(yōu)化
    3. 對預(yù)算執(zhí)行的認識存在偏差
四、構(gòu)建以績效管理為導(dǎo)向的預(yù)算精細化管理體系
    1. 全員參與，樹立預(yù)算精細化管理意識
    2. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全精細化預(yù)算績效管理體系
    3. 科學(xué)分配，實現(xiàn)績效管理全覆蓋
    4. 動態(tài)監(jiān)督，實現(xiàn)全過程績效評價
    5. 配備專業(yè)人員，加強績效管理信息化平臺建設(shè)
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]試論精細化管理在學(xué)校財務(wù)管理中的應(yīng)用[J]. 樓佳園.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2018(11)
[3]基于內(nèi)部控制視角的高校預(yù)算管理體系研究[J]. 劉罡.  會計之友. 2018(01)
[4]淺析精細化管理在高校財務(wù)預(yù)算管理中的應(yīng)用[J]. 王琛.  新經(jīng)濟. 2016(Z1)



本文編號：2932304