【摘要】： 隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深化和完善,我國高校后勤社會化改革也在不斷深化,并且取得了矚目的成就。但是,我國高校后勤社會化改革仍然面臨著一些現(xiàn)實的、急需解決的困難和問題,其中不少專家、學(xué)者都認為——高�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足是當(dāng)今我國高校后勤社會化改革重中之重的問題。 本文從高校后勤社會化改革的含義入手,界定了高校后勤社會化的內(nèi)涵,用公共管理的方法來重新審視正在進行的“高校后勤社會化改革”,分析了我國高校后勤社會化改革的必要性,回顧了高校后勤變革的過程,總結(jié)了目前后勤改革基本成效和面臨的主要問題,并借鑒了國外發(fā)達國家的高校后勤社會化管理的特點和新公共管理理論對我國后勤社會化改革的啟示,最后,從我國實際國情出發(fā),針對我國高校后勤社會化改革中的“瓶頸”——后勤基礎(chǔ)建設(shè)資金不足的問題,提出了把BOT籌資模式引入高校后勤社會化改革的實踐當(dāng)中去,為我國的高校后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了一種新的籌資方式,并提出了此模式的優(yōu)勢和運作中要注意的幾個問題,以此加快高校后勤管理社會化的步伐,使高校后勤不再是制約高校的發(fā)展的“瓶頸”,實現(xiàn)高校發(fā)展的“暢通工程”。
【學(xué)位授予單位】：湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：G647.4

【引證文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 李雪征;;我國高校以BOT模式引入境外教育資本的可行性分析[J];山東英才學(xué)院學(xué)報;2011年04期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 葉通賢;高等學(xué)校貸款風(fēng)險的控制與化解研究[D];西南大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 李雪征;引入國外教育資本創(chuàng)新高等教育投入體制[D];山東經(jīng)濟學(xué)院;2011年

2 武萍;高校BOT資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制對策研究[D];西南交通大學(xué);2010年

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本文編號：2662347