【摘要】： 隨著我國創(chuàng)新型國家的建設(shè),科研活動將日益增多,高等學(xué)�？蒲许椖恳�(guī)模也會越來越大,高等學(xué)校科研經(jīng)費管理是學(xué)校管理的一項主要內(nèi)容,而且科研項目經(jīng)費管理的水平和程度直接制約著科研管理水平。因此正確認識加強高校科研財務(wù)管理的重要性,分析科研財務(wù)管理面臨的問題,構(gòu)建完整系統(tǒng)的科研經(jīng)費管理體系,提高科研經(jīng)費使用效率,并積極探索加強科研財務(wù)管理的有效措施,成為高校財務(wù)管理者面臨的新課題新挑戰(zhàn)。 本文主要旨在通過以A高校為例,研究與分析其科研經(jīng)費管理模式及運作流程的現(xiàn)狀,系統(tǒng)的歸納該高校科研經(jīng)費管理模式現(xiàn)在面臨的問題,并深入分析其產(chǎn)生的原因,通過借鑒國外成熟的科研經(jīng)費管理理念,完善A高�？蒲薪�(jīng)費管理體系。有效地支持科研項目全過程管理,優(yōu)化目前高等學(xué)�？蒲薪�(jīng)費管理模式,準確反映高�？蒲许椖康膶嶋H運行狀況,將高�？蒲薪�(jīng)費管理擴展為事前、事中及事后的全面控制管理,從而解決A高校科研經(jīng)費管理制中的問題,來提高高�？蒲薪�(jīng)費使用效率,使得用最少的科研成本完成科研項目,保證新形勢下高校科研工作的順利進行,使其產(chǎn)生更好的社會、經(jīng)濟效益。
【圖文】：

ZA高校近三年科研經(jīng)費收入比較

口社科基金.其他縱向圖3.5調(diào)查樣本中各類項目所占比例Fig.3.5IntheinvestigationsamPleeachkindofProjeetaceountsfortheProPortion這些樣本中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，項目實際支出與項目預(yù)算相符一致的大約占ZS0rk，有出入72%，在這些類別里社科基金相符比較高達800k，，其主要原因是因為A高校為以所為主的綜合性大學(xué)，其文科類項目如社科基金撥款金額比較小，支出基本能按照算中的明細列支，而剩余的幾類項目中的相符率都很低，充分說明A高校的縱向預(yù)算與實際開支不相符的現(xiàn)象十分嚴重。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：G647.5

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本文編號：2635460