本文選題：大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 + 培養(yǎng)及發(fā)展��； 參考：《國家教育行政學(xué)院學(xué)報》2012年06期

【摘要】：大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力最大的區(qū)別就是前者存在于學(xué)術(shù)環(huán)境之中。大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力是一個有機整體,并且可以通過適當?shù)耐緩竭M行發(fā)展和提升。英國大學(xué)各高校內(nèi)部實行一系列措施,對大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力進行有效培養(yǎng)和發(fā)展。
[Abstract]:The biggest difference between university leadership and enterprise leadership is that the former exists in academic environment. University leadership is an organic whole and can be developed and promoted in appropriate ways. British universities carry out a series of measures to effectively cultivate and develop university leadership.
【作者單位】： 英國索倫特大學(xué);國家教育行政學(xué)院;
【分類號】：G649.561

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本文編號：1824206