本文選題：高校教師　切入點：全面薪酬　出處：《湖南大學》2012年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：激勵是薪酬最重要的功能之一。薪酬激勵是利用薪酬政策調(diào)動員工積極性，提高生產(chǎn)效率的一種方式。傳統(tǒng)的薪酬激勵是圍繞分配制度展開的，通過富有競爭力的工資福利來吸引和激勵員工。隨著傳統(tǒng)薪酬觀向全面薪酬觀的逐步轉(zhuǎn)變，晉升機會、發(fā)展機會等內(nèi)在薪酬獲得了越來越多的關(guān)注。現(xiàn)代薪酬激勵研究也不再限于對分配制度的研究，還拓展到了晉升制度、培訓制度等其他管理制度。如何科學合理地使用這些制度來發(fā)揮外在薪酬與內(nèi)在薪酬的激勵作用是薪酬激勵機制設(shè)計的重點。 高校教師是推動高等教育發(fā)展的核心力量。高校教師隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展，離不開健全的高校薪酬激勵機制。根據(jù)全面薪酬理論和教育部關(guān)于深化高校人事制度改革的要求，構(gòu)建以分配激勵為核心，獎勵激勵、晉升激勵、培訓激勵、參與激勵及環(huán)境激勵為主要內(nèi)容的高校全面薪酬激勵機制已成為必然趨勢。 本文以一所地方教學型高校——鹽城師院為案例研究對象，通過對鹽城師院薪酬激勵機制的現(xiàn)狀實施問卷調(diào)查、教師訪談等，，分析了學院現(xiàn)行薪酬激勵機制的激勵效果和存在的主要缺陷，針對這些缺陷，結(jié)合激勵理論和工資理論的內(nèi)容，以及地方教學型高校薪酬激勵的特點，設(shè)計了相應的改進方案。本文希望能夠為鹽城師院的績效工資制改革提供參考建議，對同類院校薪酬激勵機制的構(gòu)建發(fā)揮借鑒作用，同時也希望能引起更多高校對薪酬激勵問題的重視。
[Abstract]:Motivation is one of the most important functions of compensation. The compensation incentive is to use remuneration policies to mobilize the enthusiasm of the staff, a way to improve the production efficiency. The traditional compensation incentive is centered ondistribution system, attracted by the competitive salary and welfare and motivate employees. With the gradual transformation of the traditional concept of compensation, total compensation to the view promotion opportunities, development opportunities and other internal salary gained more and more attention. Research on the compensation incentive is no longer confined to the study of the distribution system, but also to expand the promotion system, training system and other management system. How to scientifically and rationally use these systems to develop incentive effects of external compensation and intrinsic compensation incentive is the key mechanism design.
University teachers are the core power to promote the development of higher education. The stability and development of teachers in Colleges and universities, colleges and universities cannot do without pay a sound incentive mechanism. According to the theory of total compensation and the requirements of the Ministry of education on deepening the reform of personnel system in Colleges and universities, to construct incentive as the core, reward incentive, promotion incentive, training incentive, incentive and participation Environmental motivation as the main content of the comprehensive salary incentive mechanism has become an inevitable trend.
In this paper, a local teaching oriented college, Yancheng Normal College as a case study, conducted a questionnaire survey on the status of Yancheng teachers incentive mechanism, teacher interviews, analysis of the current college salary incentive mechanism incentive effect and major defects, aiming at these defects, combining the incentive theory and salary theory, and the characteristics of the local teaching colleges, salary incentive, design the corresponding improvement program. And provide some suggestions for the performance wage system reform in this paper can hope for Yancheng Teachers College, construction of the colleges of the same kind of salary incentive mechanism play a role, but also hope to attract more attention to the salary incentive.

【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：G657

【參考文獻】

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本文編號：1570920