本文關(guān)鍵詞： 學(xué)科 政黨權(quán)力 行政權(quán) 學(xué)術(shù)權(quán)力　出處：《浙江工業(yè)大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：學(xué)科建設(shè)是大學(xué)發(fā)展的核心工作,這已經(jīng)成為大學(xué)管理者和研究大學(xué)發(fā)展的學(xué)者們的共識。如何突破基于政治邏輯設(shè)置的大學(xué)內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)的限制、按照學(xué)科運(yùn)行的邏輯來建設(shè)大學(xué),這個(gè)問題成為了我國大學(xué)內(nèi)部改革不可避免的問題。采用一定的研究方法對這個(gè)問題進(jìn)行研究,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和理論意義。 論文以大學(xué)內(nèi)部權(quán)力為主線,在運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、計(jì)量分析法和歷史分析法研究的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)圍繞學(xué)科發(fā)展的邏輯,對大學(xué)內(nèi)部的政黨權(quán)力、行政權(quán)力、學(xué)術(shù)權(quán)力的關(guān)系狀態(tài)及其對學(xué)科建設(shè)的影響進(jìn)行了研究,嘗試性地構(gòu)建了大學(xué)內(nèi)部的校-院-學(xué)科權(quán)力組織結(jié)構(gòu)。 論文的研究內(nèi)容主要包括四個(gè)部分。第一部分主要研究了學(xué)科與大學(xué)的關(guān)系。從大學(xué)產(chǎn)生與發(fā)展的角度論述了學(xué)科是大學(xué)組織的基礎(chǔ),從著名大學(xué)發(fā)展和競爭力角度論述了學(xué)科是大學(xué)發(fā)展水平的標(biāo)志；第二部分主要分析了大學(xué)內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)。首先分析了大學(xué)內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),其次分別闡述了政黨權(quán)力、學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的內(nèi)涵和權(quán)力邊界,最后分析了政黨權(quán)力、行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力之間的相互關(guān)系；第三部分主要研究了大學(xué)內(nèi)部權(quán)力對學(xué)科建設(shè)的影響。政黨權(quán)力對學(xué)科知識體系、學(xué)科準(zhǔn)入制度以及學(xué)科管理方面的影響。行政權(quán)力對學(xué)科發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科資源配置、學(xué)科帶頭人的遴選以及學(xué)科知識勞動的影響。從學(xué)術(shù)民主管理、學(xué)術(shù)壟斷、學(xué)科帶頭人權(quán)威等方面研究了學(xué)術(shù)權(quán)力對學(xué)科建設(shè)的影響。第四部分著手構(gòu)建了基于學(xué)科發(fā)展的大學(xué)內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)及其制度保障。在對大學(xué)內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)配置的價(jià)值取向、原則、權(quán)力定位等方面研究的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了大學(xué)內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)圖,強(qiáng)調(diào)了學(xué)科組織中的學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)制的重要作用。最后,立足于現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)來研究大學(xué)內(nèi)部權(quán)力良好運(yùn)行的制度保障。主張建立學(xué)科民主管理制度,建立學(xué)科他律-自律制度,建立學(xué)科帶頭人管理制度,建立學(xué)科知識勞動的激勵制度。
[Abstract]:Discipline construction is the core work of university development, which has become the consensus of university administrators and scholars who study university development. The construction of universities according to the logic of discipline operation has become an inevitable problem in the reform of universities in our country. It is of practical and theoretical significance to study this problem with certain research methods. On the basis of literature research, econometric analysis and historical analysis, this paper focuses on the logic of discipline development, and focuses on the party power and administrative power within the university. The relationship between academic power and its influence on discipline construction is studied. The research content of the thesis mainly includes four parts. The first part mainly studies the relationship between the discipline and the university. From the angle of the emergence and development of the university, it discusses that the discipline is the foundation of the university organization. From the point of view of the development and competitiveness of famous universities, this paper discusses that discipline is the symbol of university development level, the second part mainly analyzes the internal power structure of universities, firstly analyzes the characteristics of the internal power structure of universities, and then expounds the power of political parties respectively. The connotation and boundary of academic power and administrative power. Finally, the relationship between political party power, administrative power and academic power is analyzed. The third part mainly studies the influence of university internal power on discipline construction, the influence of political party power on discipline knowledge system, subject access system and discipline management, administrative power on discipline development planning and discipline resource allocation. The selection of academic leaders and the influence of discipline intellectual labor. From academic democratic management, academic monopoly, This paper studies the influence of academic power on discipline construction from the aspects of subject leader authority and so on. Part 4th begins to construct the university internal power structure based on discipline development and its system guarantee, and the value orientation of the allocation of university internal power structure. On the basis of the research of principle and power orientation, this paper designs the power structure chart of the university, emphasizes the important role of the discipline leader responsibility system in the discipline organization. Based on the modern university system construction, this paper studies the institutional guarantee of the good operation of the university's internal power, advocates the establishment of the discipline democratic management system, the establishment of the discipline heteronomy and self-discipline system, and the establishment of the discipline leader's management system. To establish an incentive system for discipline knowledge labor.
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：G647

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1535899