社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下我國(guó)大學(xué)行政權(quán)力演變的二維分析
本文關(guān)鍵詞:社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下我國(guó)大學(xué)行政權(quán)力演變的二維分析 出處:《高等教育研究》2012年01期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:我國(guó)大學(xué)的過分行政化有著深層的社會(huì)根源,社會(huì)轉(zhuǎn)型對(duì)大學(xué)行政權(quán)力產(chǎn)生了深刻影響,使大學(xué)行政權(quán)力發(fā)生了二維演變。大學(xué)行政權(quán)力在專業(yè)、課程、人員和機(jī)構(gòu)四個(gè)方面的作用范圍逐步縮小,但其作用層級(jí)提高,由執(zhí)行權(quán)轉(zhuǎn)為決策權(quán)。當(dāng)今大學(xué)行政權(quán)力還沒有回歸服務(wù)于學(xué)術(shù)的邏輯,社會(huì)運(yùn)行的規(guī)范化是大學(xué)去行政化的根本前提所在,學(xué)術(shù)權(quán)力的制度化則是去行政化的核心。
[Abstract]:The excessive administration of universities in our country has deep social roots, social transformation has a profound impact on the university administrative power, so that the university administrative power has undergone a two-dimensional evolution. The university administrative power in professional, curriculum. The scope of action in four aspects of personnel and institutions has gradually narrowed, but its function level has been raised, from executive power to decision-making power. At present, the university administrative power has not returned to serve academic logic. The standardization of social operation is the basic premise of university deadministration, and the institutionalization of academic power is the core of deadministration.
【作者單位】: 華中科技大學(xué)教育科學(xué)研究院;
【分類號(hào)】:G647
【正文快照】: 大學(xué)去行政化是當(dāng)前學(xué)術(shù)界乃至社會(huì)的熱點(diǎn)問題!秶(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出的“逐步取消實(shí)際存在的行政級(jí)別和行政化管理模式”,表明了政府對(duì)于大學(xué)去行政化的態(tài)度。中國(guó)人民大學(xué)前校長(zhǎng)紀(jì)寶成[1]、上海師范大學(xué)前校長(zhǎng)楊德廣[2]、中國(guó)科技大學(xué)前
【參考文獻(xiàn)】
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6 鄒s,
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