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變革型領(lǐng)導、組織創(chuàng)新氣氛與組織創(chuàng)新——基于我國34所高校的實證分析

發(fā)布時間:2017-11-08 12:04

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【摘要】:對組織員工創(chuàng)新行為的激發(fā)與鼓勵,在很大程度上決定著組織能否順利發(fā)展其動態(tài)適應能力和創(chuàng)新能力,創(chuàng)新問題變成怎樣激發(fā)和支持企業(yè)內(nèi)部員工或團隊的創(chuàng)造力,這涉及組織中影響員工創(chuàng)新行為的條件和管理環(huán)境,即組織創(chuàng)新有賴于組織創(chuàng)新氣氛的營造。通過34所高校的292人調(diào)研對象的實證研究,構(gòu)建出變革型領(lǐng)導、創(chuàng)新氣氛與高校組織創(chuàng)新的概念模型。通過相關(guān)分析、回歸分析等方法的檢驗,三個變量關(guān)系模型可行有效,組織創(chuàng)新氣氛在變革型領(lǐng)導影響高校組織績效過程中存在中介效應,變革型領(lǐng)導、創(chuàng)新氣氛及各維度對高校組織創(chuàng)新有直接正向影響效應。
【作者單位】: 南昌工程學院;南昌工程學院心理咨詢中心;
【基金】:教育部人文社科規(guī)劃項目“高校組織創(chuàng)新:測量模型、影響因素及績效結(jié)果”(10YJA630174)
【分類號】:G647
【正文快照】: 對組織員工創(chuàng)新行為的激發(fā)與鼓勵,在很大程度上決定著組織能否順利發(fā)展其動態(tài)適應能力和創(chuàng)新能力,創(chuàng)新問題變成怎樣激發(fā)和支持企業(yè)內(nèi)部員工或團隊的創(chuàng)造力,這涉及組織中影響員工創(chuàng)新行為的條件和管理環(huán)境,即組織創(chuàng)新有賴于組織創(chuàng)新氣氛的營造。通過34所高校的292人調(diào)研對象的

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