高等教育改革,不僅基本確立了高校的法人實體地位,也給我國高校帶來了前所未有的發(fā)展機遇。我國的高等教育實現(xiàn)了從精英教育到大眾化教育的轉(zhuǎn)變。在這一轉(zhuǎn)變過程中,高等教育的投資體制發(fā)生了深刻變化,由原來國家財政投資的單一體制逐步過渡到多元化、多渠道的投資體制,建立教育成本分擔(dān)機制成為必然的選擇。由于國家財力投入及學(xué)校自籌經(jīng)費不足,許多高校為了搶住機遇、促進發(fā)展,選擇了銀行貸款這一籌集資金的方式。各高校大規(guī)模的擴招后,在師資力量、教學(xué)條件、校園環(huán)境等方面都需要得到不斷的改善。但是,由于政府對高等教育投入的不足,高校普遍存在辦學(xué)空間狹小、基礎(chǔ)設(shè)施老化、教學(xué)條件不足等制約高校快速發(fā)展的“瓶頸”問題。許多高校為了生存和發(fā)展,采用向金融機構(gòu)貸款辦學(xué)的籌資策略。貸款客觀上緩解了高校發(fā)展同政府撥款及自有資金不足的矛盾,為我國高等教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了有力的支持。高校貸款的目的主要是為解決新校區(qū)的征地、基礎(chǔ)設(shè)施教學(xué)科研用房的建設(shè)資金。大量的資金需求,為各家銀行提供了新的效益增長點。目前,由于我國正處于市場經(jīng)濟的初期銀行對企業(yè)發(fā)放貸款風(fēng)險較大,而高校是社會公益事業(yè)單位相對穩(wěn)定,不必?fù)?dān)心倒閉問題。銀行向高校發(fā)放... 

【文章來源】：西南財經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究思路
    1.4 主要貢獻
第2章 高校負(fù)債財務(wù)風(fēng)險管理文獻綜述
    2.1 關(guān)于高校財務(wù)風(fēng)險的成因
    2.2 關(guān)于高校財務(wù)風(fēng)險的特征
    2.3 關(guān)于高校財務(wù)風(fēng)險的防范與控制措施
第3章 高校財務(wù)風(fēng)險分析
    3.1 高校的特點
    3.2 對高校財務(wù)風(fēng)險的界定
        3.2.1 高校財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險之不同
        3.2.2 對高校財務(wù)風(fēng)險的定義
    3.3 高校財務(wù)風(fēng)險的類型及成因
        3.3.1 制度性財務(wù)風(fēng)險及其成因
        3.3.2 結(jié)構(gòu)性財務(wù)風(fēng)險及其成因
        3.3.3 管理性財務(wù)風(fēng)險及其成因
        3.3.4 財務(wù)狀況失衡風(fēng)險及其成因
    3.4 高校財務(wù)風(fēng)險管理的特殊性
        3.4.1 預(yù)算管理的主導(dǎo)性
        3.4.2 財務(wù)管理的復(fù)雜性
        3.4.3 高校財務(wù)管理較強的政策性
        3.4.4 高校財務(wù)危機的隱蔽性
第4章 高校財務(wù)風(fēng)險的特征與危害
    4.1 高校財務(wù)風(fēng)險的特征
        4.1.1 高校財務(wù)風(fēng)險的不確定性
        4.1.2 高校財務(wù)風(fēng)險的高破壞性
    4.2 高校財務(wù)風(fēng)險的危害
        4.2.1 高校財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)化為財政風(fēng)險
        4.2.2 不利于高校辦學(xué)質(zhì)量和科研水平的提高
        4.2.3 債務(wù)危機可能導(dǎo)致高校“破產(chǎn)”
        4.2.4 高校財務(wù)危機蘊含著巨大金融風(fēng)險
第5章 高校自身如何加強財務(wù)風(fēng)險管理
    5.1 加強高校的財務(wù)預(yù)算管理制度
        5.1.1 高校實行財務(wù)預(yù)算管理的作用
        5.1.2 高校目前財務(wù)預(yù)算管理存在的問題
        5.1.3 加強高校財務(wù)預(yù)算管理
    5.2 完善高校內(nèi)部控制制度
        5.2.1 完善高等學(xué)校內(nèi)部控制壞境
        5.2.2 完善會計系統(tǒng)，實施財務(wù)風(fēng)險控制
        5.2.3 完善高校內(nèi)部控制程序
    5.3 提高高校的財務(wù)風(fēng)險意識和還貸意識
        5.3.1 嚴(yán)格遵循誰貸款誰負(fù)責(zé)的原則
        5.3.2 正確樹立財務(wù)風(fēng)險意識
    5.4 增強高校的核心竟?fàn)幜Γ瑥母旧匣庳攧?wù)風(fēng)險
        5.4.1 高校的核心競爭力
        5.4.2 加強高校的核心競爭力建設(shè)
結(jié)論
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]高校預(yù)算管理中存在的問題及對策[J]. 賈莉娜.  科技信息(學(xué)術(shù)研究). 2008(34)
[2]高校財務(wù)風(fēng)險的類型與防范[J]. 程曦.  審計與理財. 2008(12)
[3]試論高校財務(wù)危機現(xiàn)狀及籌資對策[J]. 吳清華,呂改玲,賴星華.  財會通訊(理財版). 2008(11)
[4]高校財務(wù)風(fēng)險的成因與對策[J]. 王偉.  經(jīng)濟師. 2008(11)
[5]化解高校財務(wù)風(fēng)險初探[J]. 王春慶.  遼寧教育行政學(xué)院學(xué)報. 2008(10)
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[8]普通高校財務(wù)風(fēng)險控制研究[J]. 帥毅.  現(xiàn)代商業(yè). 2008(20)
[9]高校管理的瓶頸——財務(wù)風(fēng)險成因與對策研究[J]. 杜秀敏.  中國成人教育. 2008(13)
[10]高校財務(wù)風(fēng)險分析及其防范[J]. 王雪梅.  網(wǎng)絡(luò)財富. 2008(09)

碩士論文
[1]高校財務(wù)風(fēng)險成因及其防范[D]. 馬德敏.東北師范大學(xué) 2007
[2]高校財務(wù)風(fēng)險管理的問題與對策[D]. 劉英姿.廈門大學(xué) 2007
[3]高校負(fù)債擴張及其財務(wù)風(fēng)險研究[D]. 孫新章.南京理工大學(xué) 2006



本文編號：2960909