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H學(xué)院基于DEA的教師績(jī)效考核方法及應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-16 03:44
【摘要】:教師績(jī)效考核是高校人力資源管理的重要組成部分。而高校實(shí)行教師績(jī)效考評(píng)的主要目的在于客觀、科學(xué)地考核教師的工作,為教師績(jī)效提高和職業(yè)發(fā)展提供信息和指導(dǎo),并努力實(shí)現(xiàn)教師職業(yè)理想和學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。結(jié)合這樣的目的,當(dāng)前各高校對(duì)教師的績(jī)效考核都相當(dāng)重視,然而由于現(xiàn)在并沒(méi)有一套統(tǒng)一的績(jī)效考核方法體系,也沒(méi)有形成統(tǒng)一的考核指標(biāo)體系,各院校所用的考核方法都不全面和科學(xué)。因此每個(gè)高校找到一種適合于自己績(jī)效考核的方法合理考核教師就至關(guān)重要。 本文在分析當(dāng)前高?(jī)效現(xiàn)狀和績(jī)效考核基本理論的基礎(chǔ)上,剖析了現(xiàn)在許多高校績(jī)效考核的問(wèn)題,其次對(duì)績(jī)效及績(jī)效考核概念及相關(guān)理論進(jìn)行了分析講解。列舉了幾種常用的績(jī)效考核方法。并對(duì)本論文重點(diǎn)要引入的績(jī)效考核方法—DEA方法進(jìn)行了概述并引入了標(biāo)桿管理思想。接下來(lái)以H學(xué)院為例,列舉并分析了該學(xué)院現(xiàn)行的教師績(jī)效考核方法體系及其存在的問(wèn)題。并提出建立以DEA為基礎(chǔ)的教師績(jī)效的考核指標(biāo)體系的有效性。接著以H學(xué)院30名教師為例并結(jié)合DEA的相關(guān)方法和理論進(jìn)行分析和計(jì)算,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行了分析、驗(yàn)證,得出了運(yùn)用DEA考核方法的可行性;還提出了對(duì)非有效教師績(jī)效的新的改進(jìn)辦法,還和該學(xué)院原考核方法比較,提出在該學(xué)院運(yùn)用基于DEA的績(jī)效考核方法有哪一些優(yōu)勢(shì)。最后提出了完善H學(xué)院教師績(jī)效考核體系的進(jìn)一步思考,
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:G647
【圖文】:

私立高校,績(jī)效,教師績(jī)效,情況


3本論文的研究?jī)?nèi)容與方法本文運(yùn)用調(diào)查與分析、實(shí)例計(jì)算、文獻(xiàn)研究及內(nèi)容分析等方法,對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外教師績(jī)效考核方法現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析,將DEA方法和標(biāo)桿管理思想引入到H學(xué)院教師績(jī)效考核體系之中,并將這種新方法和原來(lái)學(xué)院的績(jī)效考核方法進(jìn)行了比較,以提出建立新的更加適用于該學(xué)院教師績(jī)效的考核方法體系。本論文的主要內(nèi)容有:(l)針對(duì)文章的主題提出問(wèn)題,并對(duì)國(guó)內(nèi)高?(jī)效現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹,還對(duì)本論文的內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。(2)對(duì)績(jī)效及績(jī)效考核定義進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。并對(duì)當(dāng)前高校常采用的考核方法進(jìn)行了羅列,其次對(duì)本論文要引用的DEA方法在高校的應(yīng)用進(jìn)行了可行性分析最后對(duì)DEA方法進(jìn)行了概述并介紹了標(biāo)桿管理思想。(3)以H學(xué)院為例,驗(yàn)證DEA適用性和有效性。首先列舉了該學(xué)院現(xiàn)行的教師績(jī)效考核指標(biāo)體系并分析了該體系的諸多缺陷。并對(duì)以DEA為基礎(chǔ)的教師績(jī)效的考核體

示意圖,平衡計(jì)分卡,示意圖


績(jī)效考核體系示意圖

標(biāo)桿管理,決策單元


西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第9頁(yè)2.2.5標(biāo)桿管理與OEA考核DEA考核方法是一種“相對(duì)有效性”的考核,在DEA方法下對(duì)決策單元進(jìn)行績(jī)效考評(píng)時(shí),力下降。存在或者至少有一個(gè)決策單元為有效的決策單元,這就使得考核的鑒別能而標(biāo)桿管理卻是絕對(duì)有效的最優(yōu)化管理,是對(duì)有效性的最強(qiáng)性的體現(xiàn),在考核過(guò)程中運(yùn)用標(biāo)桿管理,將其他分析的有效的決策單元與標(biāo)桿再進(jìn)行比較,據(jù)比較結(jié)果,效性的圖例,標(biāo)桿管理從而判斷決策單元的真實(shí)有效性。以下就是比較DEA方法和標(biāo)桿管理有我們可以清晰地了解考核對(duì)象的績(jī)效高低。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2757474

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