發(fā)布時間：2019-06-16 15:56

【摘要】：大學組織結(jié)構(gòu)的同質(zhì)化現(xiàn)象在我國大學比較普遍。我國公立大學組織結(jié)構(gòu)同質(zhì)化表現(xiàn)為外部同質(zhì)化和內(nèi)部同質(zhì)化兩個主要特征。導致我國大學組織結(jié)構(gòu)同質(zhì)化的原因主要有大學的創(chuàng)生環(huán)境、發(fā)展環(huán)境、模仿性趨同力量、組織設(shè)置的路徑依賴性以及辦學自主權(quán)的缺失等方面。解決大學組織結(jié)構(gòu)同質(zhì)化問題,一是需要大學根據(jù)自身發(fā)展目標進行合理組織設(shè)計;二是針對大學組織特色實現(xiàn)內(nèi)部組織的個性化設(shè)置;三是適應(yīng)大學內(nèi)外部環(huán)境變化調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)形式。此外還需要進一步調(diào)整政府與大學的關(guān)系,增強大學內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的自我優(yōu)化能力。
[Abstract]:The homogenization of university organizational structure is more common in Chinese universities. The homogenization of the organizational structure of public universities in China is characterized by external homogenization and internal homogenization. The main reasons for the homogenization of the organizational structure of universities in China are the creation environment, development environment, imitating convergence force, the path dependence of organizational setup and the lack of autonomy in running schools. To solve the problem of homogenization of university organizational structure, one is that the university needs to carry out reasonable organizational design according to its own development goals; the other is to realize the individualized setting of internal organization according to the characteristics of university organization; the third is to adjust the internal organizational structure according to the change of internal and external environment of university. In addition, it is necessary to further adjust the relationship between the government and the university to enhance the self-optimization ability of the internal organizational structure of the university.
【作者單位】： 中央財經(jīng)大學;中央財經(jīng)大學高等教育研究所、教育經(jīng)濟與管理研究中心;
【基金】：教育部人文社科研究2009年度一般項目“中國高水平大學建設(shè)進程中非同質(zhì)化研究”(項目編號:09YJA880133) 2010年度教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金項目“行業(yè)特色型高校組織特質(zhì)與發(fā)展路徑研究”(項目編號:10YJA880053)的研究成果
【分類號】：G647

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本文編號：2500651