【摘要】：募捐業(yè)績(jī)?cè)诤艽蟪潭壬先Q于大學(xué)募捐組織結(jié)構(gòu)及其功能的發(fā)揮。清華大學(xué)的募捐組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是直線制,扁平且單一;人員配置以行政手段為主,專業(yè)化程度不高;缺乏激勵(lì)機(jī)制,投資意識(shí)有待加強(qiáng)。哈佛大學(xué)募捐組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是直線職能制,職能部門分工較細(xì),權(quán)責(zé)明確;人員配備標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格;擅于利用激勵(lì)機(jī)制。對(duì)比發(fā)現(xiàn),以清華大學(xué)為代表的我國大學(xué)募捐組織已逐步發(fā)展并取得了一定成績(jī),但還應(yīng)采取加強(qiáng)募捐組織的獨(dú)立性、明晰非營利組織的屬性、提高募捐人員專業(yè)化水平、引入市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制等措施。
[Abstract]:To a large extent, the performance of fund-raising depends on the structure and function of the university fund-raising organization. The fund-raising organization structure of Tsinghua University is characterized by straight-line system, flat and single; the staffing is mainly by administrative means, the degree of specialization is not high; there is a lack of incentive mechanism, and the investment consciousness needs to be strengthened. The structure of Harvard fund-raising organization is characterized by linear function system, fine division of labor, clear powers and responsibilities, strict staffing standards and good use of incentive mechanism. It is found that the university fund-raising organizations represented by Tsinghua University have gradually developed and made some achievements, but we should also strengthen the independence of fund-raising organizations, clarify the attributes of non-profit organizations, and improve the professional level of fundraisers. The introduction of market incentive mechanism and other measures.
【作者單位】： 哈爾濱師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院;
【基金】：2014年黑龍江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃項(xiàng)目“公平與效率視角下我國高校籌資制度改革研究”(項(xiàng)目編號(hào):14D009) 2012年哈爾濱師范大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)青年學(xué)術(shù)骨干資助計(jì)劃項(xiàng)目“中美高等教育社會(huì)捐贈(zèng)比較研究”(項(xiàng)目編號(hào):SGB2012-22)的研究成果
【分類號(hào)】：G649.1

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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