本文選題：高校 + 政府采購(gòu)��； 參考：《東岳論叢》2013年11期

【摘要】：高校政府采購(gòu)績(jī)效管理是政府采購(gòu)績(jī)效管理的重要組成部分。近年來(lái),隨著財(cái)政資金支出的制度完善,高校政府采購(gòu)績(jī)效日益成為關(guān)注的熱點(diǎn)。當(dāng)前高校政府采購(gòu)績(jī)效目前尚未形成統(tǒng)一的評(píng)估體系,評(píng)估指標(biāo)的有效性與經(jīng)濟(jì)性有待提升。本文通過(guò)界定高校政府采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)體系的概念入手,分析高校政府采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)體系的價(jià)值取向、主體定位與內(nèi)容協(xié)同等要素,并以北京市A高校的實(shí)施狀況為例,試圖對(duì)當(dāng)前高校政府采購(gòu)評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行優(yōu)化。
[Abstract]:University government procurement performance management is an important part of government procurement performance management. In recent years, with the improvement of financial expenditure system, the performance of university government procurement has become a hot spot. At present, the performance of government procurement in colleges and universities has not yet formed a unified evaluation system, and the effectiveness and economy of evaluation indicators need to be improved. By defining the concept of the performance index system of university government procurement, this paper analyzes the value orientation, subject orientation and content coordination of the performance index system of university government procurement, and takes the implementation situation of A university in Beijing as an example. This paper attempts to optimize the evaluation index system of government procurement in colleges and universities.
【作者單位】： 吉林大學(xué)行政學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：G647

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2077674