本文選題：法人化改革　切入點：日本國立大學(xué)　出處：《中國高教研究》2013年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：日本國立大學(xué)法人化改革第一個"六年中期計劃(2004-2009年)"期間,其第一大財源——來自政府公共財政的運營費交付金逐年減少,而設(shè)施費補(bǔ)助金、大學(xué)自有資金及競爭性資金等三項收入都不同程度增加。筆者在分析法人化改革后日本各類型國立大學(xué)財源變化的基礎(chǔ)上,重點探討競爭性資金在各類型國立大學(xué)間的分布情況,并思考這種財源變化所帶來的問題及影響。
[Abstract]:During the first six-year medium-term plan for the legal reform of the National University of Japan, 2004-2009, its largest source of financial resources, operating expenses from government public finances, decreased year by year, while facilities fees were subsidized. On the basis of the analysis of the changes in the financial resources of various types of national universities in Japan after the reform of legalization, This paper focuses on the distribution of competitive funds among different types of national universities, and considers the problems and effects of this change of financial resources.
【作者單位】： 中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)高等教育研究所;日本名古屋大學(xué)教育與人類發(fā)展研究生院;日本名古屋大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)學(xué)研究室;
【分類號】：G649.313

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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7 文博;新時期日本大學(xué)教育的改革與發(fā)展戰(zhàn)略[N];中國信息報;2007年

8 記者 胥會云　實習(xí)記者 g

本文編號：1609834