吉林市龍達(dá)教育營(yíng)銷策略存在的問(wèn)題及建議研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 05:21
近十年來(lái),教育行業(yè)擁有著蓬勃的朝氣和無(wú)限的前景。本文從私立教育服務(wù)機(jī)構(gòu)龍達(dá)教育的發(fā)展背景著手,對(duì)其目前營(yíng)銷的內(nèi)外部環(huán)境和營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,提出龍達(dá)教育在目前營(yíng)銷策略中存在的諸多問(wèn)題及相應(yīng)的解決辦法。
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版). 2018,(12)
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
一、龍達(dá)教育發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
二、龍達(dá)教育營(yíng)銷策略的現(xiàn)狀
(一) 產(chǎn)品策略
(二) 價(jià)格策略
(三) 渠道策略
(四) 宣傳策略
三、龍達(dá)教育營(yíng)銷策略存在的問(wèn)題
(一) 員工的激勵(lì)政策不完善
(二) 定價(jià)策略考慮不周全
(三) 測(cè)評(píng)機(jī)制運(yùn)用的不充分
(四) 沒有深入強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
四、龍達(dá)教育營(yíng)銷策略優(yōu)化的建議
(一) 完善員工激勵(lì)機(jī)制, 設(shè)置員工心理咨詢室
(二) 適當(dāng)調(diào)整龍達(dá)教育的定價(jià)策略
(三) 完善測(cè)評(píng)機(jī)制, 發(fā)揮其最大作用
(四) 深入強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷, 建立全國(guó)統(tǒng)一的客戶信息網(wǎng)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析教育培訓(xùn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略研究[J]. 徐波. 時(shí)代金融. 2016(21)
[2]教育培訓(xùn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷問(wèn)題探析[J]. 張華. 現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版). 2013(06)
[3]教育培訓(xùn)營(yíng)銷策略探析[J]. 焦峰,韓夢(mèng)潔. 中國(guó)成人教育. 2008(09)
本文編號(hào):3349276
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版). 2018,(12)
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
一、龍達(dá)教育發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
二、龍達(dá)教育營(yíng)銷策略的現(xiàn)狀
(一) 產(chǎn)品策略
(二) 價(jià)格策略
(三) 渠道策略
(四) 宣傳策略
三、龍達(dá)教育營(yíng)銷策略存在的問(wèn)題
(一) 員工的激勵(lì)政策不完善
(二) 定價(jià)策略考慮不周全
(三) 測(cè)評(píng)機(jī)制運(yùn)用的不充分
(四) 沒有深入強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
四、龍達(dá)教育營(yíng)銷策略優(yōu)化的建議
(一) 完善員工激勵(lì)機(jī)制, 設(shè)置員工心理咨詢室
(二) 適當(dāng)調(diào)整龍達(dá)教育的定價(jià)策略
(三) 完善測(cè)評(píng)機(jī)制, 發(fā)揮其最大作用
(四) 深入強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷, 建立全國(guó)統(tǒng)一的客戶信息網(wǎng)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析教育培訓(xùn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略研究[J]. 徐波. 時(shí)代金融. 2016(21)
[2]教育培訓(xùn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷問(wèn)題探析[J]. 張華. 現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版). 2013(06)
[3]教育培訓(xùn)營(yíng)銷策略探析[J]. 焦峰,韓夢(mèng)潔. 中國(guó)成人教育. 2008(09)
本文編號(hào):3349276
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