本文關鍵詞：長沙佳音英語培訓中心薪酬激勵問題研究

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【摘要】：摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也越來越明顯,提高員工的激勵的重要性讓越來越多的企業(yè)認識到,它對企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的作用。薪酬是目前所有的激勵手段中最重要、最有效的手段之一,它是人力資源管理對員工進行激勵的核心部分。吸引和留住核心員工的最大因素就是薪酬,所以薪酬激勵對員工的積極性和滿意度有重大的影響�，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在不斷地改善薪酬體系,完善薪酬機構(gòu),通過借鑒市場化的薪酬水平,不斷完善和健全薪酬激勵機制,其目的就是來提高企業(yè)資源管理水平,增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢,所以加強對薪酬激勵機制的研究有很重大的意義。 作為民營企業(yè)的長沙佳音英語培訓中心,雖然建立的人力資源管理制度比較完善,但是還是有一些問題存在的,例如：薪酬獎勵的種類單一,結(jié)構(gòu)不合理,薪酬激勵的機制不能按照崗位來進行完整的設計和實施,所以這樣就不能完全反應員工的需求,從而使整個薪酬激勵機制變?nèi)趿�。該論文通過深度訪談員工和調(diào)查研究分析了長沙佳音英語培訓中心的薪酬激勵機制的現(xiàn)狀以及存在的一些問題,從而根據(jù)員工對目前薪酬激勵結(jié)構(gòu)的滿意度,同時與不同崗位的員工的特征和需求相結(jié)合,不斷的改善目前的薪酬激勵機制,所以在遵循競爭性、公平性、長短結(jié)合的設計原則,設計出來一個適合長沙佳音英語培訓中心的全面薪酬激勵制度。 本文一總共有五大章節(jié)：第一章為論文的選題背景以及研究意義,介紹論文的核心概念、研究思路,結(jié)構(gòu)安排以及研究方法；第二章是本篇論文的理論基礎,闡述了與本篇論文研究相關的激勵理論,激勵機制以及薪酬理論；第三章描述了長沙佳音英語培訓中心的基本情況,通過問卷調(diào)查與深度訪談,分析公司現(xiàn)行的薪酬激勵體系所存在的問題；第四章提出了薪酬激勵機制設計的目標與原則,針對員工對現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)和激勵要素的重要性和滿意度,結(jié)合不同崗位類別員工的需求進行有針對性的薪酬激勵機制設計；第五章是對薪酬激勵機制實施的準備,同時指出薪酬激勵機制運行的配套措施與實施過程中需要注意的事項。
【學位授予單位】：中南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G522.72

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本文編號：1242151