發(fā)布時間：2017-11-18 20:07

  本文關鍵詞：A在線教育公司競爭戰(zhàn)略研究

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【摘要】：隨著大數(shù)據(jù)和云計算等高端互聯(lián)網(wǎng)技術的廣泛運用,移動終端也逐步普及,教育突破了時間和空間的限制,已不僅限于線下面對面,特別是近兩年,在線教育已成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮,機會多市場大,更有資本市場介入,廣受人們關注。在這一大背景下,A公司于2013年正式成立,專注于在線細分市場—在職人群考研輔導。由于在線行業(yè)正處于發(fā)展初期,面對紛雜的市場競爭,A公司必須不斷努力,提高核心競爭力,以確保在激烈的市場競爭中占有一席之地。 本文通過運用競爭戰(zhàn)略相關理論對A公司進行研究：首先對A公司進行外部宏觀環(huán)境分析和行業(yè)競爭環(huán)境分析,總結出A公司擁有國家良好的政策支持和社會文化背景支撐,行業(yè)發(fā)展前景樂觀,但也面臨著競爭日益加劇的壓力；通過對A公司內部環(huán)境的分析,找出公司優(yōu)劣勢。用SWOT矩陣對A公司優(yōu)劣勢、機遇及挑戰(zhàn)等進行了概括。隨后,結合在線教育行業(yè)特點和A公司的定位,通過對A公司競爭戰(zhàn)略進行可行性分析,確立了A公司的競爭戰(zhàn)略—集中差異化戰(zhàn)略,即將集中于在職群體這一細分市場與提供個性化、差異化的服務結合起來,從而提出五項戰(zhàn)略實施措施：打造國際視野、開拓創(chuàng)新、專業(yè)務實的企業(yè)文化、完善人力資源體系、加強技術創(chuàng)新、創(chuàng)新產品及服務模式、注重市場營銷。最后,通過總結研究不足,展望未來研究方向和內容。 本文期望通過對A在線教育公司競爭戰(zhàn)略的研究,探索國內在線教育創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展之路,對國內其他在線教育公司的發(fā)展具有一定的借鑒意義。
【學位授予單位】：大連海事大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G434

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本文編號：1200979