本文關(guān)鍵詞：Z公司鋰電池隔膜產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：電動(dòng)汽車節(jié)能無(wú)污染,在未來(lái)將會(huì)引導(dǎo)汽車消費(fèi)潮流,作為電動(dòng)汽車的動(dòng)力能源一鋰電池需求量將增加,同時(shí)鋰電池組成材料部分隔膜也會(huì)有巨大的發(fā)展空間。 鋰電池隔膜具有典型“高技術(shù)、高資本、高風(fēng)險(xiǎn)”,核心技術(shù)掌握在少數(shù)國(guó)外企業(yè)手中。而國(guó)內(nèi)目前生產(chǎn)的鋰電池隔膜性能不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量取決于工藝、設(shè)備、原料配方及流程再造四大要素,只有每個(gè)環(huán)節(jié)控制好了,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性才有保證。 在國(guó)家大力支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)化前提下,國(guó)內(nèi)有很多家企業(yè)已經(jīng)涉足這個(gè)行業(yè)。中國(guó)市場(chǎng)有一個(gè)特殊現(xiàn)象,任何一個(gè)行業(yè),產(chǎn)能總是過(guò)剩的,只有數(shù)一數(shù)二的企業(yè)才能在大浪淘沙中幸存下來(lái),并且狀大成這個(gè)行業(yè)的佼佼者。Z公司戰(zhàn)略目標(biāo)是成為國(guó)內(nèi)行業(yè)中數(shù)一數(shù)二的公司。鋰電池隔膜對(duì)Z公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)未知領(lǐng)域,在未知領(lǐng)域制定企業(yè)戰(zhàn)略,我們需要“東方的智慧,西方的運(yùn)作,全世界的大市場(chǎng)”,從“道”、“法”、“術(shù)”、“器”幾個(gè)方面運(yùn)用中國(guó)國(guó)學(xué)知識(shí)結(jié)合西方科學(xué)管理,闡述Z公司的戰(zhàn)略制定的方法。發(fā)展戰(zhàn)略包括差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等,運(yùn)用PEST分析法、波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析法、SWOT分析法、產(chǎn)業(yè)生命周期等工具分析我國(guó)鋰電池隔膜發(fā)展的國(guó)際環(huán)境、國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境分析等戰(zhàn)略環(huán)境。 企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和綱領(lǐng)性等特征,企業(yè)戰(zhàn)略決定了企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從“大魚(yú)吃小魚(yú),轉(zhuǎn)變?yōu)榭祠~(yú)吃慢魚(yú)”,快速占領(lǐng)市場(chǎng)求生存后發(fā)展,分階段制定發(fā)展目標(biāo),我們可從《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《孫子兵法》等古代先賢汲取豐富的智慧�！兑捉�(jīng)》“天地人之道,大道至簡(jiǎn),大道相通”、《道德經(jīng)》“天下難事,必作于易；天下大事,必作于細(xì)”對(duì)我們?cè)谖粗I(lǐng)域做研究一樣有指導(dǎo)作用�！秾O子兵法》是中國(guó)古代著名的軍事理論著作,它的“謀勝”、“知?jiǎng)佟�、“奇勝”等�?zhàn)略思維觀在現(xiàn)代企業(yè)中一樣有指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：發(fā)展戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 鋰電池隔膜 《孫子兵法》 SWOT分析法
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.6;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 目錄7-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 研究背景及來(lái)源9-12
• 1.1.1 研究背景9-11
• 1.1.2 選題來(lái)源11-12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述12-14
• 1.2.1 產(chǎn)品理論研究12-13
• 1.2.2 電動(dòng)汽車企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究13-14
• 1.2.3 鋰電池隔膜產(chǎn)品的戰(zhàn)略發(fā)展研究14
• 1.3 研究方法及思路14-16
• 1.4 論文的主要內(nèi)容16-17
• 第二章 產(chǎn)品戰(zhàn)略管理相關(guān)理論17-20
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略關(guān)系17-19
• 2.1.1 戰(zhàn)略管理理論的起源17
• 2.1.2 戰(zhàn)略管理理論發(fā)展階段17-19
• 2.2 產(chǎn)品戰(zhàn)略管理理論19-20
• 第三章 鋰電池隔膜產(chǎn)品戰(zhàn)略分析20-26
• 3.1 鋰電池隔膜產(chǎn)品公司內(nèi)外環(huán)境20-24
• 3.1.1 全球重點(diǎn)鋰電池隔膜公司重點(diǎn)廠商20-21
• 3.1.2 國(guó)內(nèi)鋰電池隔膜公司重點(diǎn)廠商21-23
• 3.1.3 全球鋰電池隔膜公司產(chǎn)能及客戶情況23-24
• 3.2 鋰電池隔膜在電動(dòng)汽車制造企業(yè)中的戰(zhàn)略地位24-26
• 第四章 Z公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇與制定26-43
• 4.1 Z公司簡(jiǎn)介及其鋰電池隔膜生產(chǎn)狀況26-27
• 4.2 Z公司發(fā)展戰(zhàn)略定位27-29
• 4.3 Z公司鋰電池隔膜產(chǎn)品戰(zhàn)略分析29-39
• 4.3.1 鋰電池隔膜產(chǎn)品分析工具—PEST分析29-31
• 4.3.2 中觀環(huán)境分析31-33
• 4.3.3 波特五力模型分析33-35
• 4.3.4 SWOT分析35-39
• 4.4 Z公司鋰電池隔膜產(chǎn)品戰(zhàn)略確定39-43
• 4.4.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在Z公司中的應(yīng)用39-41
• 4.4.2 Z公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略41-43
• 第五章 Z公司鋰電池隔膜發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與保障措施43-52
• 5.1 產(chǎn)品戰(zhàn)略實(shí)施理念思考及其應(yīng)用43-48
• 5.1.1 帥與將43-44
• 5.1.2 道與術(shù)44-45
• 5.1.3 《孫子兵法》中謀勝、知?jiǎng)�、奇勝在�?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的應(yīng)用45-47
• 5.1.4 東方智慧和西方科學(xué)管理在發(fā)展戰(zhàn)略中的應(yīng)用47-48
• 5.2 鋰電池隔膜產(chǎn)品戰(zhàn)略管理治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化48
• 5.3 鋰電池隔膜產(chǎn)品人才聚集及其組合48-50
• 5.4 產(chǎn)品創(chuàng)新力及其推進(jìn)50-51
• 5.5 鋰電池隔膜成本研究及其控制51-52
• 參考文獻(xiàn)52-53
• 致謝53

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 邱昭良,蔡宏,秉賦;學(xué)習(xí)型組織:即將到來(lái)的組織革命[J];決策借鑒;1998年05期

2 周傳蛟;初曉恒;;我國(guó)產(chǎn)品理論研究述評(píng)[J];商業(yè)時(shí)代;2009年22期

3 吳大勇;王雅璨;吳敏;;發(fā)展國(guó)產(chǎn)鋰離子電池隔膜產(chǎn)業(yè)之思[J];新材料產(chǎn)業(yè);2010年10期

  本文關(guān)鍵詞：Z公司鋰電池隔膜產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：406924