本文關鍵詞：南方科技大學治理結構研究

  更多相關文章： 南方科技大學 大學治理 治理結構 改革創(chuàng)新

【摘要】：新中國成立尤其是改革開放以來,中國高等教育取得了顯著成就,為我國經(jīng)濟、文化、政治的發(fā)展與現(xiàn)代化建設提供了源源不斷的優(yōu)秀人才,但國內(nèi)大學與世界一流大學相比仍有差距,“錢學森之問”一直考問著中國高等教育的發(fā)展。深圳作為中國改革開放的前沿城市,南方科技大學是深圳市政府以新機制、新思維創(chuàng)建的一所高起點、高定位的大學,它的誕生順應了國家高等教育改革發(fā)展大勢,作為中國高等教育綜合改革試驗田,南科大承載著探索建立具有中國特色的現(xiàn)代大學制度和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的重大使命。本篇論文以探討南方科技大學治理結構改革為重點,通過對南方科技大學改革的過程梳理,展現(xiàn)朱清時校長及陳十一校長時期南方科技大學在高教改革上的探索與發(fā)展方向。本文的核心內(nèi)容是南方科技大學外部治理結構與內(nèi)部治理結構這兩大部分,通過對內(nèi)外部治理結構改革具體措施的分析探究,一方面突顯南科大改革的獨特性與創(chuàng)新點,為我國高校在治理結構改革提供借鑒,另一方面,南方科技大學改革過程中遇到的困難與挫折也展現(xiàn)了中國高等教育改革道路的舉步維艱,值得我們省思。本文最后結合南方科技大學改革模式的獨特性與創(chuàng)新之處,為中國高等教育體制改革探索以及人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新發(fā)展提供了有益的意見。
【關鍵詞】：南方科技大學 大學治理 治理結構 改革創(chuàng)新
【學位授予單位】：暨南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：G647
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-19
• 第一節(jié) 選題緣由8-9
• 第二節(jié) 研究意義9-10
• 第三節(jié) 文獻綜述10-16
• 第四節(jié) 研究思路與方法16-17
• 第五節(jié) 概念界定17-19
• 第二章 南方科技大學的創(chuàng)建與發(fā)展19-26
• 第一節(jié) 南方科技大學的籌建時期19-20
• 第二節(jié) 南方科技大學的“朱清時時代”20-23
• 第三節(jié) 南方科技大學的“陳十一時代”23-26
• 第三章 南方科技大學的外部治理結構26-40
• 第一節(jié) 政府與高校26-30
• 第二節(jié) 社會與市場30-40
• 第四章 南方科技大學內(nèi)部治理結構40-56
• 第一節(jié) 最高決策機構——理事會40-48
• 第二節(jié) 學校內(nèi)部管理組織48-51
• 第三節(jié) 學術組織框架與結構51-56
• 第五章 南方科技大學治理結構改革特色與反思56-65
• 第一節(jié) 治理結構改革中的特色56-61
• 第二節(jié) 南方科技大學改革過程中的反思61-65
• 第六章 結論與思考65-72
• 第一節(jié) 對南方科技大學改革模式是否可復制的思考65-66
• 第二節(jié) 南方科技大學改革的可借鑒之處66-68
• 第三節(jié) 南方科技大學改革探索的獨特性68-70
• 第四節(jié) 本文創(chuàng)新之處與研究不足70-72
• 參考文獻72-79
• 附錄 1：南方科技大學籌備辦公室副主任韓蔚訪談稿79-85
• 附錄 2：學生及家長訪談問題85-88
• 攻讀學位期間取得的研究成果88-89
• 后記89

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中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：797086