法人化改革后的日本國(guó)立大學(xué)二級(jí)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)
發(fā)布時(shí)間:2021-05-09 18:25
日本國(guó)立大學(xué)法人化改革后,大學(xué)重新建構(gòu)了二級(jí)學(xué)院治理結(jié)構(gòu),學(xué)院在其治理過(guò)程中重新界定治理主體的權(quán)責(zé)分配及相互關(guān)系,明確了行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力的界限,使治理主體職能得到有效發(fā)揮,大學(xué)教育研究水平和學(xué)院辦事效率提高。我國(guó)應(yīng)借鑒日本改革經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)行二級(jí)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)改革時(shí),在明確學(xué)院與學(xué)校之間的職責(zé)分工、促進(jìn)治理主體間的協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)上,搭建學(xué)術(shù)力量發(fā)揮的舞臺(tái),重視學(xué)院的教學(xué)職能,同時(shí)提升學(xué)院行政人員的工作效率。
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代教育管理. 2020,(10)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
一、日本國(guó)立大學(xué)二級(jí)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)改革的緣由
(一)高等教育市場(chǎng)化和新公共管理運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)
(二)學(xué)院缺乏合理高效的管理運(yùn)營(yíng)模式
(三)人才培養(yǎng)與科學(xué)研究的需要
二、日本國(guó)立大學(xué)二級(jí)學(xué)院治理主體及相互關(guān)系
(一)院長(zhǎng)
(二)教授會(huì)
(三)事務(wù)部
(四)治理主體間相互關(guān)系
三、日本國(guó)立大學(xué)二級(jí)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)改革的成效
(一)有效發(fā)揮了學(xué)院內(nèi)治理主體職權(quán)
(二)提高了大學(xué)教育研究水平
(三)提升了學(xué)院運(yùn)營(yíng)效率
四、對(duì)我國(guó)二級(jí)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)改革的啟示
(一)明確學(xué)院與學(xué)校之間的職責(zé)分工
(二)促進(jìn)治理主體間的協(xié)調(diào)合作
(三)搭建學(xué)術(shù)力量發(fā)揮的舞臺(tái)
(四)強(qiáng)化學(xué)院的教學(xué)職能
(五)提升學(xué)院行政人員的工作效率
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]學(xué)校治理實(shí)踐推進(jìn)中主體的驅(qū)動(dòng)、規(guī)制與協(xié)調(diào)[J]. 馬麗娟. 教育理論與實(shí)踐. 2020(17)
[2]試點(diǎn)學(xué)院改革下的大學(xué)二級(jí)學(xué)院治理[J]. 仰丙燦,張兄武. 現(xiàn)代教育管理. 2019(02)
[3]高校內(nèi)部權(quán)力問(wèn)責(zé):內(nèi)涵、動(dòng)因、問(wèn)題與改進(jìn)路徑[J]. 蘇永建,李沖,李易飛. 現(xiàn)代教育管理. 2018(11)
[4]日本國(guó)立大學(xué)運(yùn)營(yíng)費(fèi)交付金制度的構(gòu)成、影響及啟示[J]. 杜巖巖. 教育科學(xué). 2018(04)
[5]二級(jí)學(xué)院治理:大學(xué)治理的重要課題[J]. 張德祥,李洋帆. 中國(guó)高教研究. 2017(03)
[6]從“治!钡健爸螌W(xué)”:日本國(guó)立大學(xué)教授會(huì)職能的應(yīng)然轉(zhuǎn)變[J]. 蘇青,辛越優(yōu). 高教研究與實(shí)踐. 2015(04)
[7]析國(guó)外高校管理人員的培訓(xùn)[J]. 左彥鵬. 繼續(xù)教育研究. 2009(02)
博士論文
[1]學(xué)院治理:結(jié)構(gòu)·權(quán)力·文化[D]. 吉明明.南京師范大學(xué) 2018
本文編號(hào):3177797
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代教育管理. 2020,(10)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
一、日本國(guó)立大學(xué)二級(jí)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)改革的緣由
(一)高等教育市場(chǎng)化和新公共管理運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)
(二)學(xué)院缺乏合理高效的管理運(yùn)營(yíng)模式
(三)人才培養(yǎng)與科學(xué)研究的需要
二、日本國(guó)立大學(xué)二級(jí)學(xué)院治理主體及相互關(guān)系
(一)院長(zhǎng)
(二)教授會(huì)
(三)事務(wù)部
(四)治理主體間相互關(guān)系
三、日本國(guó)立大學(xué)二級(jí)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)改革的成效
(一)有效發(fā)揮了學(xué)院內(nèi)治理主體職權(quán)
(二)提高了大學(xué)教育研究水平
(三)提升了學(xué)院運(yùn)營(yíng)效率
四、對(duì)我國(guó)二級(jí)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)改革的啟示
(一)明確學(xué)院與學(xué)校之間的職責(zé)分工
(二)促進(jìn)治理主體間的協(xié)調(diào)合作
(三)搭建學(xué)術(shù)力量發(fā)揮的舞臺(tái)
(四)強(qiáng)化學(xué)院的教學(xué)職能
(五)提升學(xué)院行政人員的工作效率
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]學(xué)校治理實(shí)踐推進(jìn)中主體的驅(qū)動(dòng)、規(guī)制與協(xié)調(diào)[J]. 馬麗娟. 教育理論與實(shí)踐. 2020(17)
[2]試點(diǎn)學(xué)院改革下的大學(xué)二級(jí)學(xué)院治理[J]. 仰丙燦,張兄武. 現(xiàn)代教育管理. 2019(02)
[3]高校內(nèi)部權(quán)力問(wèn)責(zé):內(nèi)涵、動(dòng)因、問(wèn)題與改進(jìn)路徑[J]. 蘇永建,李沖,李易飛. 現(xiàn)代教育管理. 2018(11)
[4]日本國(guó)立大學(xué)運(yùn)營(yíng)費(fèi)交付金制度的構(gòu)成、影響及啟示[J]. 杜巖巖. 教育科學(xué). 2018(04)
[5]二級(jí)學(xué)院治理:大學(xué)治理的重要課題[J]. 張德祥,李洋帆. 中國(guó)高教研究. 2017(03)
[6]從“治!钡健爸螌W(xué)”:日本國(guó)立大學(xué)教授會(huì)職能的應(yīng)然轉(zhuǎn)變[J]. 蘇青,辛越優(yōu). 高教研究與實(shí)踐. 2015(04)
[7]析國(guó)外高校管理人員的培訓(xùn)[J]. 左彥鵬. 繼續(xù)教育研究. 2009(02)
博士論文
[1]學(xué)院治理:結(jié)構(gòu)·權(quán)力·文化[D]. 吉明明.南京師范大學(xué) 2018
本文編號(hào):3177797
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