西南聯(lián)合大學(xué)內(nèi)部治理中的“委員會治理模式”
本文選題:西南聯(lián)合大學(xué) + 大學(xué)治理; 參考:《高等教育研究》2017年01期
【摘要】:西南聯(lián)合大學(xué)內(nèi)設(shè)的各項委員會體現(xiàn)了西南聯(lián)大內(nèi)部治理的鮮明特色。各項委員會在組織結(jié)構(gòu)、組織變遷、權(quán)力構(gòu)成、運行機制等方面極富特色,它匯聚了教授專家的群體智慧,建立起聯(lián)合的協(xié)調(diào)合作機制,獨立行使職權(quán),提供咨詢建議,在學(xué)校治理中發(fā)揮了基礎(chǔ)性支撐作用,為當(dāng)前我國大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)改革提供了重要啟示。
[Abstract]:The committees set up in Southwest Union University embody the distinctive characteristics of the internal governance of the Southwest United University. The committees are highly distinctive in terms of organizational structure, organizational changes, composition of powers, operational mechanisms, and so on. They bring together the collective wisdom of professors and experts, establish joint mechanisms for coordination and cooperation, independently exercise their functions and powers, and provide advice and advice. It plays a basic supporting role in school governance and provides important inspiration for the reform of the internal governance structure of universities in our country.
【作者單位】: 云南師范大學(xué)高等教育與區(qū)域發(fā)展研究院;
【分類號】:G649.29
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,本文編號:2064628
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