社會成人教育培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營模式內(nèi)涵與分類
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通過對我國社會成人教育培訓(xùn)市場發(fā)展和經(jīng)營主體分析,提出了社會成人教育培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營模式的概念,對其基本特征和戰(zhàn)略作用進行剖析,進而借用數(shù)理中分形和分維概念,依據(jù)社會成人教育培訓(xùn)市場特性及培訓(xùn)機構(gòu)的外生性變量、內(nèi)部特征、經(jīng)營主體、經(jīng)營手段和方法等參數(shù)特征對培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營模式進行相應(yīng)分類研究。
21 0 1第 1 1期
J人教育;定 ADUL DUC I N TE AT O
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社會成人教育培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營模式內(nèi)涵與分類 周凌云,文科b王 (陰工學(xué)院 a交通工程學(xué)院;b淮 . .院長辦公室,江蘇淮安 2 30 ) 203 【摘要】通過對我國社會成人教育培訓(xùn)市場發(fā)展和經(jīng)營主體分析,出了提社會成人教育培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營模式的
概念,對其基本特征和戰(zhàn)略作用進行剖析,,而借用數(shù)理中分形和分維概念,進依據(jù)社會成人教育培訓(xùn)市場特性及培
訓(xùn)機構(gòu)的外生性變量、內(nèi)部特征、經(jīng)營主體、營手段和方法等參數(shù)特征對培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營模式進行相應(yīng)分類研究。經(jīng) 【關(guān)鍵詞】社會成人教育培訓(xùn)機構(gòu);經(jīng)營模式;內(nèi)涵;分類;維度
【中圖分類號】 70 G 2
【文獻標識碼】 A
【文章編號】0 1 89 (01 1— 00— 3 10— 74 2 1)1 02 0
一
、
社會成人教育培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營模式的內(nèi)涵
社會成人教育培訓(xùn)已經(jīng)發(fā)展成為一個巨大的產(chǎn)業(yè),公認為是最具“被錢景”的市場之一,是社也會重要“陽產(chǎn)業(yè)”朝之一。在社會成人教育培訓(xùn)市場整體看好的市場環(huán)境下,各種類型的社會成人教育培訓(xùn)機構(gòu)“各顯神通”紛紛選擇、,設(shè)計、創(chuàng)新經(jīng)營模式,以提高企業(yè)核心競爭力,占更多市場份額。搶 社會成人教育培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營模式具體是指社會力量舉辦的成人教育培訓(xùn)機構(gòu)為實現(xiàn)經(jīng)營目標而采取的經(jīng)營方式方法的總稱,培訓(xùn)機構(gòu)基于成人教是育培訓(xùn)市場戰(zhàn)略層面的以滿足客戶培訓(xùn)需求和實現(xiàn)企業(yè)利潤為導(dǎo)向的企業(yè)資源運營方式。 -3內(nèi)¨ 3從 部層面來看,成人教育培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營模式是培訓(xùn)機構(gòu)物質(zhì)、人力、技術(shù)、資金、品、產(chǎn)市場、戶等資源客配置方式等的集合,是對培訓(xùn)產(chǎn)品、訓(xùn)服務(wù)和培培訓(xùn)信息流的建構(gòu);從外部層面來看,成人教育培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營模式是以滿足社會成人技能培訓(xùn)需求為核心,學(xué)處理好與培訓(xùn)客戶、游供應(yīng)商、科上同行競爭對手、投資者、政府、行業(yè)協(xié)會等動態(tài)信息交互、 協(xié)作與利益的關(guān)系,獲取最大化經(jīng)濟效益。因以此,社會成人教育培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營模式反映了培訓(xùn)機構(gòu)的基本價值取向,定和支配企業(yè)的基本經(jīng)營思
決
維方式與行為模式,本質(zhì)上是培訓(xùn)機構(gòu)競爭優(yōu)勢 的體現(xiàn),其核心目標是實現(xiàn)培訓(xùn)機構(gòu)利潤和價值的 最大化。 二、會成人教育培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營模式的戰(zhàn)略社 作用
1經(jīng)營模式是培訓(xùn)機構(gòu)打造品牌的前提 .合適的經(jīng)營管理模式對于品牌打造及培訓(xùn)業(yè)務(wù)的開拓有著舉足輕重的作用,培訓(xùn)機構(gòu)要在競爭
激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,就需要以選擇合適的經(jīng)營模式為基礎(chǔ),依此提升品牌效應(yīng),造核心競爭力。打 目前,不少深諳其中道理的培訓(xùn)機構(gòu)已經(jīng)開始探索或者改善自的經(jīng)營管理模式,身打造自身品牌。國 內(nèi)有實力、特色的培訓(xùn)機構(gòu),引入國外培訓(xùn)課有在程與管理體系的同時,十分注意強調(diào)走自己的還 路,打造具有相當(dāng)競爭力的本土化培訓(xùn)品牌。如北大青鳥與印度的 A T C P E H公司合作成立北大青鳥 AT C P E H信息技術(shù)有限公司,采用連鎖經(jīng)營模式形成了國內(nèi)十分成功的 I T培訓(xùn)品牌。因此,經(jīng)營模式的科學(xué)選擇與制定有利于創(chuàng)立品牌,有利于保證教學(xué)質(zhì)量。 2經(jīng)營模式是培訓(xùn)機構(gòu)成功經(jīng)營的關(guān)鍵 .
【收稿日期】0 1 0— 6 21— 6 1 【基金項目】國教育科學(xué)“全十一五”劃 2 1度教規(guī) 00年 育部重點課題《社會成人教育培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營模式研究》階段 性成果,題批準號為 D A10 3課 K 037
【作者簡介】周凌云(90一)男, 18,湖南衡陽人,博士研究生,師,從事成人教育研究;講主要王文科 (92一)男, 15, 江蘇淮安人,究員,副研院長助理,主要從事成人教育研究。 一
在社會成人教育培訓(xùn)市場被普遍看做是具有良好發(fā)展前景的市場以后,入社會成人教育培訓(xùn)進行業(yè)的企業(yè)數(shù)量逐年增多,業(yè)內(nèi)部的競爭日趨激行烈,而且競爭已經(jīng)由單純的價格競爭開始走向服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)層次的競爭。此外,國加入 WT以我 O后,已經(jīng)陸續(xù)開放了部分教育培訓(xùn)市場,些跨國一 教育培訓(xùn)機構(gòu)相繼進入中國,內(nèi)的教育培訓(xùn),國企業(yè)面臨著來自跨國培訓(xùn)公司和國外資本的挑戰(zhàn)。 今后的五至十年,將是我國培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展的關(guān)鍵時期,教育培訓(xùn)行業(yè)將重新洗牌。通過培訓(xùn)企業(yè)之間的競爭將導(dǎo)致相當(dāng)一部分培訓(xùn)企業(yè)由于缺乏創(chuàng)新
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本文關(guān)鍵詞:社會成人教育培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營模式內(nèi)涵與分類,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:171609
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