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工程項(xiàng)目管理協(xié)同體系模型構(gòu)建研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-21 20:43

  本文關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理協(xié)同體系模型構(gòu)建研究


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【摘要】:我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力發(fā)展推進(jìn)著現(xiàn)代工程走向國(guó)際化和統(tǒng)一化。目前,現(xiàn)代工程項(xiàng)目快速的發(fā)展形勢(shì)與脫節(jié)的管理效率、不配套的工程項(xiàng)目組織與不協(xié)同的工程作業(yè)之間的矛盾致使傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理方式出現(xiàn)大量管理弊端,工程項(xiàng)目向國(guó)際化的發(fā)展也受到了阻礙。因此,在工程項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同,改進(jìn)和完善工程項(xiàng)目的管理模式和方法是很有必要的。通過(guò)對(duì)協(xié)同學(xué)、管理協(xié)同思想、系統(tǒng)工程以及現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理與管理協(xié)同思等方面進(jìn)行詳盡的綜述,在理論上對(duì)工程項(xiàng)目管理協(xié)同作了詳盡的分析舒展,充分說(shuō)明在大環(huán)境下工程項(xiàng)目管理引入管理協(xié)同思想是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。隨后,通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)理清工程項(xiàng)目管理協(xié)同的系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),構(gòu)建清晰的工程項(xiàng)目管理協(xié)同體系才能保證管理協(xié)同在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用的可行性。因而,本文嘗試從系統(tǒng)學(xué)的角度把握工程項(xiàng)目管理協(xié)同的整體構(gòu)架,以協(xié)同學(xué)和管理協(xié)同思想的主要內(nèi)容作為研究指導(dǎo)。研究現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)的集成化管理、全壽命管理、BIM信息化管理等模式的結(jié)構(gòu)和管理協(xié)同內(nèi)涵,發(fā)現(xiàn)其中最為主要的基礎(chǔ)在于信息的協(xié)同和溝通,其次,從中提煉出的全過(guò)程、工程目標(biāo)、工程整體功能、專業(yè)協(xié)同、資源配置、制度協(xié)同等管理特點(diǎn),都較傳統(tǒng)工程項(xiàng)目在管理上有了很大的協(xié)同進(jìn)步,體現(xiàn)了較高的協(xié)同要求。嘗試通過(guò)縱向的管理協(xié)同運(yùn)行機(jī)制和橫向的管理協(xié)同系統(tǒng)框架兩部分構(gòu)建工程項(xiàng)目管理協(xié)同體系。以管理協(xié)同分析、決策與運(yùn)行、控制和反饋三部分對(duì)管理協(xié)同運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建和梳理。同時(shí),在運(yùn)行機(jī)制中發(fā)現(xiàn)“管理序參量”是決定管理協(xié)同體系走向有序化發(fā)展的重要部分。隨后,對(duì)工程項(xiàng)目管理體系的子系統(tǒng)和管理序參量進(jìn)行系統(tǒng)化的分析研究,建立了基于信息協(xié)同的,目標(biāo)協(xié)同和資源協(xié)同為一級(jí)子系統(tǒng);技術(shù)協(xié)同、過(guò)程協(xié)同和制度協(xié)同為二級(jí)子系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理協(xié)同系統(tǒng)框架。研究發(fā)現(xiàn),隨著現(xiàn)代工程項(xiàng)目的快速發(fā)現(xiàn),工程項(xiàng)目管理協(xié)同的建立在建設(shè)綠色工程、工程項(xiàng)目管理協(xié)同量化、搭建工程協(xié)同信息平臺(tái)以及工程項(xiàng)目多方、多專業(yè)設(shè)計(jì)中的“碰撞檢查”等工程方面都具備良好的研究和發(fā)展前景。
【關(guān)鍵詞】:工程項(xiàng)目管理 系統(tǒng)論 協(xié)同學(xué) 管理協(xié)同體系 運(yùn)行機(jī)制 系統(tǒng)框架
【學(xué)位授予單位】:蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:TU712
【目錄】:
  • 摘要7-8
  • Abstract8-10
  • 第一章 緒論10-24
  • 1.1 研究背景10-13
  • 1.1.1 快速的發(fā)展新形勢(shì)與脫節(jié)的管理效率10-11
  • 1.1.2 工程項(xiàng)目組織的不配套與工程作業(yè)的不協(xié)同11-12
  • 1.1.3 工程項(xiàng)目管理中管理協(xié)同思想的引入12-13
  • 1.2 協(xié)同學(xué)相關(guān)理論的研究現(xiàn)狀13-20
  • 1.2.1 協(xié)同學(xué)概述13-15
  • 1.2.2 管理協(xié)同綜述15-18
  • 1.2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理及管理協(xié)同的研究現(xiàn)狀18-20
  • 1.3 研究意義20-21
  • 1.4 研究的主要內(nèi)容、框架與方法21-23
  • 1.4.1 主要研究?jī)?nèi)容21-22
  • 1.4.2 研究思路框架22
  • 1.4.3 研究運(yùn)用方法22-23
  • 1.5 本章小結(jié)23-24
  • 第二章 工程項(xiàng)目管理與管理協(xié)同機(jī)制的理論基礎(chǔ)24-36
  • 2.1 工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析24-28
  • 2.1.1 系統(tǒng)相關(guān)概念24-26
  • 2.1.2 工程項(xiàng)目系統(tǒng)26-28
  • 2.2 管理協(xié)同理論28-32
  • 2.2.1 協(xié)同學(xué)28-30
  • 2.2.2 管理協(xié)同理論30-32
  • 2.3 工程項(xiàng)目管理協(xié)同32-34
  • 2.3.1 工程項(xiàng)目管理協(xié)同內(nèi)涵和發(fā)展32-33
  • 2.3.2 工程項(xiàng)目管理中引入管理協(xié)同的必要性33-34
  • 2.3.3 工程項(xiàng)目管理協(xié)同的性質(zhì)34
  • 2.4 本章總結(jié)34-36
  • 第三章 基于管理協(xié)同思想的工程項(xiàng)目管理方式和技術(shù)研究36-48
  • 3.1 工程項(xiàng)目中管理協(xié)同的應(yīng)用36-37
  • 3.2 工程項(xiàng)目集成化管理與管理協(xié)同思想37-42
  • 3.2.1 工程項(xiàng)目集成化管理37-38
  • 3.2.2 工程項(xiàng)目集成化管理的應(yīng)用38-39
  • 3.2.3 工程項(xiàng)目集成化管理中的管理協(xié)同思想39-42
  • 3.3 工程全壽命期管理與管理協(xié)同思想42-44
  • 3.3.1 全壽命期管理概念和內(nèi)容42-43
  • 3.3.2 工程全壽命期管理中的管理協(xié)同思想43-44
  • 3.4 工程項(xiàng)目信息化管理——BIM理念與管理協(xié)同思想44-47
  • 3.4.1 項(xiàng)目信息化管理——BIM理念44-45
  • 3.4.2 BIM項(xiàng)目管理45-46
  • 3.4.3 BIM項(xiàng)目管理中的管理協(xié)同思想46-47
  • 3.5 本章總結(jié)47-48
  • 第四章 工程項(xiàng)目管理協(xié)同運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建48-55
  • 4.1 工程項(xiàng)目管理協(xié)同體系48-49
  • 4.1.1 構(gòu)建工程項(xiàng)目管理協(xié)同體系的必要性和客觀性48-49
  • 4.2 工程項(xiàng)目管理協(xié)同的機(jī)制模型49-53
  • 4.2.1 構(gòu)建工程項(xiàng)目管理協(xié)同機(jī)制模型思路49-51
  • 4.2.2 工程項(xiàng)目管理協(xié)同運(yùn)行機(jī)制51-52
  • 4.2.3 工程項(xiàng)目管理協(xié)同運(yùn)行機(jī)制說(shuō)明52-53
  • 4.3 本章小結(jié)53-55
  • 第五章 工程項(xiàng)目管理協(xié)同的系統(tǒng)框架構(gòu)建55-60
  • 5.1 工程項(xiàng)目管理協(xié)同系統(tǒng)框架55-59
  • 5.1.1 構(gòu)建工程項(xiàng)目管理協(xié)同系統(tǒng)框架的思路55-56
  • 5.1.2 工程項(xiàng)目管理協(xié)同系統(tǒng)框架模型56-57
  • 5.1.3 工程項(xiàng)目管理協(xié)同系統(tǒng)框架說(shuō)明57-59
  • 5.3 本章總結(jié)59-60
  • 第六章 工程項(xiàng)目管理協(xié)同體系實(shí)例分析與應(yīng)用展望60-66
  • 6.1 工程項(xiàng)目管理協(xié)同體系實(shí)例分析60-63
  • 6.1.1 新基地科研輔助樓工程項(xiàng)目初步管理協(xié)同分析61
  • 6.1.2 新基地科研輔助樓工程項(xiàng)目管理協(xié)同平臺(tái)61-63
  • 6.2 工程項(xiàng)目管理協(xié)同體系的應(yīng)用63-65
  • 6.3 本章總結(jié)65-66
  • 第七章 結(jié)論與進(jìn)一步研究66-68
  • 結(jié)論66-67
  • 進(jìn)一步研究的問(wèn)題67-68
  • 參考文獻(xiàn)68-72
  • 致謝72-73
  • 附錄A 攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄73

【相似文獻(xiàn)】

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5 本版編輯 本報(bào)記者 沈琦 通訊員 曲玉龍 游志德 羅立;信息化 數(shù)字化 提升工程項(xiàng)目管理的水平[N];建筑時(shí)報(bào);2007年

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7 博樂(lè)市建明建筑安裝工程有限責(zé)任公司 譚光俊;中國(guó)工程項(xiàng)目管理最新動(dòng)向[N];博爾塔拉報(bào);2007年

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10 記者 王桂瑾;大連西太新建項(xiàng)目獲全國(guó)工程項(xiàng)目管理金獎(jiǎng)[N];中國(guó)石油報(bào);2009年

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3 袁永博;工程項(xiàng)目管理的信息技術(shù)研究和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)[D];大連理工大學(xué);2007年

4 吳春誠(chéng);大型工程項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)價(jià)和控制研究[D];華中科技大學(xué);2007年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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3 張莉;M設(shè)計(jì)院拓展工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略研究[D];長(zhǎng)安大學(xué);2015年

4 郭佳;工程項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核體系優(yōu)化研究[D];重慶理工大學(xué);2015年

5 韓世正;建筑行業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];大連理工大學(xué);2015年

6 楊楠楠;新疆ZY工程項(xiàng)目管理有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];石河子大學(xué);2014年

7 于進(jìn);高校能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)招標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];南京郵電大學(xué);2015年

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