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基于“小投資”策略的市場競爭微分對策模型——以五大國有施工企業(yè)為例

發(fā)布時(shí)間:2017-09-04 05:11

  本文關(guān)鍵詞:基于“小投資”策略的市場競爭微分對策模型——以五大國有施工企業(yè)為例


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【摘要】:本文基于"小投資"帶動(dòng)施工總承包這種新的營銷競爭模式,通過對各影響因素進(jìn)行闡述,以及科學(xué)的模型計(jì)算和分析,為施工企業(yè)在新環(huán)境下獲取競爭優(yōu)勢提供了必要的理論依據(jù)。
【作者單位】: 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】營銷模式 投融資 微分對策 PPP
【分類號】:F426.92;F274
【正文快照】: (一)引言目前,中國經(jīng)濟(jì)對建筑業(yè)的影響主要有兩個(gè)方面:一是國家不斷加大投資力度,“一路一帶”等戰(zhàn)略的實(shí)施會帶動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展;二是承包模式在PPP模式的推動(dòng)下,急劇發(fā)生變化。面對上述影響,國內(nèi)施工企業(yè)主動(dòng)尋找機(jī)會,特別是“小投資”帶動(dòng)施工總承包模式的興起,給施工企業(yè)帶

本文編號:789526

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