本文關鍵詞：建筑工程領域價值工程應用的中外比較，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

工程經(jīng)濟學資料

建筑經(jīng)濟!""#$%

建筑工程領域

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價值工程!"#$又被稱為價值分析!是從合理利用資源開始發(fā)展起來的一門軟科學技術"美國價值工程師協(xié)會%&’"()對"(做了如下定義*#"(是一種系統(tǒng)化的應用技術+通過對產(chǎn)品或服務的功能分析,建立功能的貨幣價值模型,以最低的總費用可靠地實現(xiàn)必要的功能"$

"(在美國發(fā)展的一個特色就是20多年來價值工程的發(fā)展是依靠法律

來推動)美國海軍后勤工程部%公共建筑管理部門%航天工程部門%聯(lián)邦高速公路管理部門和城市環(huán)境保護部門先后將應用價值工程作為一項強制性條款包含在建筑設計和施工合同中!在克林頓總統(tǒng)簽署了關于應用"(的

的基礎上得到政府支持而發(fā)展起來的)從60世紀50年代起日本價值工程師協(xié)會&&9"(’就大力宣揚"(技術!使日本的企業(yè)認識到"(技術能帶來高效益!從而自發(fā)應用)比較美日兩國"(發(fā)展驅(qū)動力量的差異!筆者認為美國在二戰(zhàn)后軍用產(chǎn)品轉(zhuǎn)民用的大環(huán)境下!

"(首先由軍隊+政府部門應用于民用

行業(yè)!因此得到了政府的大力支持,而日本在戰(zhàn)后重新建國!政府受美國控制!實力較弱!鼓勵企業(yè)自主發(fā)展!因此"(是在民間得到廣泛應用!在其作用得到公認后政府才立法在一些公用事業(yè)項目中支持"()

其次!日本企業(yè)在應用"(時將其作為企業(yè)管理技術的一種!與其他技術相結合在公司內(nèi)部綜合使用)日本企業(yè)搞#":;$結合%"是價值工程!:是工業(yè)化!;是全面質(zhì)量管理<+使之成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟發(fā)展的一個#法寶$)日本企業(yè)將來自國外的不同管理技術融合在一起!形成具有日本特色的

-0/4-05公共法令后!這一特色更加

一%"(在各國的應用與發(fā)展

-."(在美國的應用及其特點分

析

顯著"

67"(在日本的應用及其特點分

析

-822年日本一個成本管理考察

"(在美國主要被政府部門應用

團到美國!了解到價值工程十分有效!就引進采用"-852年日本成立了價值工程師協(xié)會&&9"(’!價值工程得到迅速推廣"

于建筑業(yè)!基本上成為控制項目造價的手段"它用一種叫做/0小時工作組的組織來完成工作計劃!通常在設計進行到123的階段&相當于中國的初步設計階段’由項目外部的專家構成這個工作組!他們把工作的重心放在項目的高成本區(qū)域!對此提出一些低成本的可比方案(

"(在日本也大量應用于建筑業(yè)!

但日本模式的"(有其自己的特色!并非一味盲目學習美國的做法"具體表現(xiàn)在以下兩個方面*

首先!日本的"(是在民間自發(fā)

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