國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
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【摘要】:風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),它貫穿項(xiàng)目建設(shè)的始終,能否對國際工程承包項(xiàng)目實(shí)行科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,對于成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。就目前國內(nèi)企業(yè)對國際工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析后,依據(jù)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)理論,設(shè)計(jì)了國際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理組織。為保證國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織高效有序的工作,提出了國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)管理的保障措施。
【作者單位】: 中國電建集團(tuán)西北勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 國際工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理
【分類號】:F426.92;TU71
【正文快照】: 0前言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化,中國企業(yè)參與國際工程市場競爭的范圍越來越廣,規(guī)模也越來越大,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)隨之也越來越復(fù)雜。國際市場的復(fù)雜性決定了在國際工程領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)因素具有非常大的變數(shù)和不確定性。國內(nèi)工程建設(shè)的傳統(tǒng)管理模式已不適應(yīng)國際工程項(xiàng)目的建設(shè)要求,對管理者提
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,本文編號:673296
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