本文關(guān)鍵詞：棕櫚園林企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念經(jīng)過長期的研究和探討,由最初的僅以追求“利潤最大化”作為其唯一社會(huì)責(zé)任,轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃癫粌H是“經(jīng)濟(jì)人”,也扮演著“社會(huì)人”的角色,對利益相關(guān)者負(fù)有社會(huì)責(zé)任。本文選取了園林企業(yè)中的棕櫚園林股份有限公司作為研究對象。由巨潮資訊網(wǎng)搜集了棕櫚園林2010年至2014年的年度報(bào)告和社會(huì)責(zé)任報(bào)告作為主要研究基礎(chǔ),選取了年度報(bào)告中的盈利、償債、營運(yùn)三個(gè)方面的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行趨勢分析,并觀察社會(huì)責(zé)任報(bào)告中與消費(fèi)者、合作伙伴、員工、社區(qū)參與和環(huán)境這五個(gè)部分相關(guān)的社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的狀況�；诖�,本文運(yùn)用案例研究的方法和矩陣分類的方法對于其企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效的關(guān)系進(jìn)行分類。本文通過研究得到以下結(jié)論：(1)棕櫚園林企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)不斷發(fā)展、完善,企業(yè)已經(jīng)形成其較為完善的社會(huì)責(zé)任體系；(2)棕櫚園林盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力都十分穩(wěn)定；(3)棕櫚園林主要通過策略區(qū)的社會(huì)責(zé)任增強(qiáng)著企業(yè)的長期財(cái)務(wù)績效。同時(shí),提出了以下建議：(1)建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況公開公示制度；(2)加強(qiáng)棕櫚園林基金會(huì)的建設(shè),拓展基金會(huì)的業(yè)務(wù)范圍,增加對基金會(huì)的宣傳；(3)可以選擇一些民間人士和組織來進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)落實(shí)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)；(4)承擔(dān)“綠色園林企業(yè)”的社會(huì)責(zé)任；(5)進(jìn)一步建立屬于棕櫚園林的品牌慈善活動(dòng)。該研究豐富了林業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效關(guān)系的理論研究,推動(dòng)了林業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行,提升林業(yè)企業(yè)核心競爭。對于相關(guān)企業(yè)提出策略改進(jìn)的相關(guān)建議。并對林業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的建設(shè)和改善有借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)社會(huì)責(zé)任 財(cái)務(wù)績效 棕櫚園林
【學(xué)位授予單位】：北京林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F270;F426.92;F406.7
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 緒論7-12
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究意義8
• 1.2.1 理論意義8
• 1.2.2 實(shí)際意義8
• 1.3 研究內(nèi)容及方法8-10
• 1.3.1 研究內(nèi)容8-9
• 1.3.2 研究方法9-10
• 1.4 技術(shù)路線10-12
• 2 文獻(xiàn)綜述12-19
• 2.1 社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效的界定12-15
• 2.1.1 林業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵12
• 2.1.2 特殊的社會(huì)責(zé)任特征12-14
• 2.1.3 林業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的特殊內(nèi)容14
• 2.1.4 財(cái)務(wù)績效的界定14-15
• 2.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究現(xiàn)狀15-17
• 2.2.1 國內(nèi)外學(xué)者對于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概述15-16
• 2.2.2 林業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展現(xiàn)狀16-17
• 2.3 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效相關(guān)性研究現(xiàn)狀17-19
• 3 棕櫚園林企業(yè)社會(huì)責(zé)任、財(cái)務(wù)績效概況及二者相關(guān)性研究19-46
• 3.1 選擇案例企業(yè)的原因及案例企業(yè)簡介19-22
• 3.1.1 選擇案例企業(yè)的原因19-21
• 3.1.2 案例企業(yè)簡介21-22
• 3.2 棕櫚園林的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效狀況22-35
• 3.2.1 棕櫚園林的企業(yè)社會(huì)責(zé)任狀況及分析22-31
• 3.2.2 棕櫚園林的財(cái)務(wù)績效狀況及分析31-35
• 3.3 棕櫚園林社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效相關(guān)性分析35-44
• 3.3.1 數(shù)據(jù)來源與資料分析方法35-36
• 3.3.2 社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效的矩陣模型36-38
• 3.3.3 社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的矩陣分析38-42
• 3.3.4 棕?cái)R園林企業(yè)社會(huì)責(zé)任矩陣分布及分析42-44
• 3.4 棕櫚園林社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效研究結(jié)論44-46
• 4 對棕櫚園林社會(huì)責(zé)任履行的建議46-48
• 5 結(jié)束語48-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 個(gè)人簡介52-53
• 第一導(dǎo)師簡介53-55
• 第二導(dǎo)師簡介55-56
• 致謝56

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