本文從建設(shè)方的角度出發(fā),針對工程項目施工招標(biāo)過程中的關(guān)鍵問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析。招標(biāo)工作的成敗對于建設(shè)項目的順利實施起著非常關(guān)鍵的作用。目前,工程項目在招標(biāo)過程中存在著資格預(yù)審不規(guī)范,評標(biāo)辦法不科學(xué),建設(shè)單位攔標(biāo)價的編制依據(jù)不合理,招標(biāo)文件中未對易引起糾紛的事項提前約定等問題,導(dǎo)致施工企業(yè)的選擇不理想、建設(shè)成本增加、項目實施不順利,項目糾紛較多等不良后果,使建設(shè)項目不能在預(yù)定的時間內(nèi)投入使用。本文依據(jù)《中華人民共和國工程項目招標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定,應(yīng)用項目風(fēng)險管理理論,對工程項目招標(biāo)過程中資格預(yù)審、評標(biāo)辦法、攔標(biāo)價的編制、項目順利實施風(fēng)險問題開展了分析和研究,并提出了相應(yīng)對策。具體結(jié)論如下:(1)資格預(yù)審是招標(biāo)過程中預(yù)先審核投標(biāo)單位資質(zhì)的重要環(huán)節(jié),是保證中標(biāo)企業(yè)具備足夠技術(shù)實力、管理水平的重要手段。資格預(yù)審中存在的主要問題有:資質(zhì)條件設(shè)定不合理、資格預(yù)審過程不規(guī)范,資質(zhì)評審不嚴(yán)格等問題,招標(biāo)方應(yīng)依據(jù)項目特點和招標(biāo)法,合理設(shè)定投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)條件,充分考察投標(biāo)企業(yè),規(guī)范評審過程,以保證入圍企業(yè)滿足建設(shè)方設(shè)定的資質(zhì)要求,同時減少圍標(biāo)的可能性。(2)評標(biāo)辦法對項目招標(biāo)質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)分...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 本文的研究內(nèi)容、研究方法及技術(shù)路線
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
2 招投標(biāo)理論及相關(guān)規(guī)定
    2.1 招投標(biāo)基本理論
        2.1.1 招標(biāo)特征
        2.1.2 招投標(biāo)管理職能
    2.2 工程項目招標(biāo)的作用
    2.3 我國招標(biāo)法基本規(guī)定
        2.3.1 招標(biāo)范圍
        2.3.2 招標(biāo)流程
    2.4 本章小結(jié)
3 項目實施中風(fēng)險管理理論
    3.1 項目風(fēng)險管理
        3.1.1 項目風(fēng)險管理的分類
        3.1.2 項目風(fēng)險管理的目標(biāo)
    3.2 項目實施風(fēng)險管理過程
        3.2.1 項目實施中的風(fēng)險識別
        3.2.2 項目實施中的風(fēng)險評估
        3.2.3 基于層次分析法項目實施中的風(fēng)險分析
        3.2.4 項目實施中的風(fēng)險控制
    3.3 本章小結(jié)
4 工程項目招標(biāo)中關(guān)鍵問題分析
    4.1 資格預(yù)審階段存在的問題分析
        4.1.1 資質(zhì)條件設(shè)定存在的問題
        4.1.2 資格預(yù)審過程中存在的問題
        4.1.3 資格評審存在的問題
    4.2 評標(biāo)階段存在的問題分析
        4.2.1 評標(biāo)中技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)分值的設(shè)定
        4.2.2 評審因素的設(shè)定
        4.2.3 評審專家的管理
    4.3 攔標(biāo)價編制存在的問題分析
        4.3.1 攔標(biāo)價的組價依據(jù)
        4.3.2 攔標(biāo)價的編制質(zhì)量
    4.4 項目實施中糾紛風(fēng)險分析
        4.4.1 相關(guān)案例分析
        4.4.2 項目風(fēng)險識別
        4.4.3 基于層次分析法的糾紛問題分析
    4.5 本章小結(jié)
5 關(guān)鍵問題的對策
    5.1 資格預(yù)審階段問題的對策
        5.1.1 資質(zhì)條件的設(shè)定
        5.1.2 資格預(yù)審過程
        5.1.3 資格評審的管理
    5.2 評標(biāo)階段問題的對策
        5.2.1 技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)分值設(shè)定
        5.2.2 評標(biāo)因素的設(shè)定
        5.2.3 評標(biāo)專家的管理
    5.3 攔標(biāo)價編制問題的對策
        5.3.1 攔標(biāo)價的編制
        5.3.2 攔標(biāo)價的編制質(zhì)量
    5.4 招標(biāo)文件中風(fēng)險問題的約定
        5.4.1 招標(biāo)文件的編制工作
        5.4.2 招標(biāo)文件中合同條款的約定
        5.4.3 嚴(yán)格審查合同條款
    5.5 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3894776