BIM(Building Information Modeling,建筑質(zhì)量信息管理模型)質(zhì)量管理技術,因為其是在真實的三維場景下交流,“可視性”的特點能夠更高效的表達設計及施工意圖,有效避免因信息不對稱或者溝通理解差異造成的施工質(zhì)量問題,現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為了全球精益建筑行業(yè)的重要質(zhì)量管理技術。雖然保障性住房項目質(zhì)量管理是我國政府大力支持和推導的一項惠民工程,其實施過程中的質(zhì)量管理是項目的質(zhì)量目標實現(xiàn)、成本控制、工期管理的基礎,也有利于施工質(zhì)量隱患的排查,施工缺陷的發(fā)現(xiàn),但因為受到我國傳統(tǒng)的建筑質(zhì)量管理觀念及發(fā)展滯后的建筑質(zhì)量管理模式的影響,在施工過程中存在以下特點:成本高、難度大、項目建設工期短、質(zhì)量管理方法和理論的創(chuàng)新不夠等。目前國內(nèi)由于相關技術標準、工藝手段尚不成熟,在工程質(zhì)量管理方面仍然主要使用紙質(zhì)文件作為信息記錄、保存和傳輸方式,導致時常出現(xiàn)檢測項目遺漏、主動施工缺陷、工程質(zhì)量隱患等問題。因此,探討基于BIM技術的保障房施工全過程質(zhì)量及評價,是建筑業(yè)的一種新型嘗試,符合建筑業(yè)“制造”到“智造”的發(fā)展需求。論文首先通過研究文獻對基于BIM技術的工程施工質(zhì)量管理理論、BIM技術與精益...

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景,目的及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容和論文結(jié)構(gòu)
    1.4 研究方法和技術路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術路線
2 BIM技術管理體系概述及應用現(xiàn)狀
    2.1 BIM技術的概念及產(chǎn)生
        2.1.1 BIM技術的產(chǎn)生
        2.1.2 BIM技術概念
    2.2 我國BIM技術在工程項目施工階段應用概況
        2.2.1 施工階段項目進度現(xiàn)場管理方面
        2.2.2 施工階段文檔及信息管理方面
        2.2.3 施工階段成本/造價管理方面
        2.2.4 施工階段協(xié)同/集成管理方面
        2.2.5 施工階段質(zhì)量管理方面
    2.3 BIM技術在我國保障性住房中的應用概況
    2.4 BIM技術在保障房施工階段質(zhì)量管理中的應用綜述
        2.4.1 人工控制
        2.4.2 機械控制
        2.4.3 材料控制
        2.4.4 方法控制
        2.4.5 環(huán)境控制
3 BIM技術在西咸新區(qū)某保障房項目施工階段的應用
    3.1 西咸新區(qū)某保障房項目BIM實施概況
    3.2 傳統(tǒng)PDCA質(zhì)量管理方法
        3.2.1 PDCA循環(huán)質(zhì)量管控流程
        3.2.2 PDCA質(zhì)量管理執(zhí)行效果及問題
    3.3 基于BIM技術的質(zhì)量管控方法
        3.3.1 BIM技術工作組織構(gòu)架
        3.3.2 基于BIM技術的施工質(zhì)量控制的應用實例
4 BIM技術應用于西咸新區(qū)某保障房項目施工階段的質(zhì)量管理效果評估
    4.1 保障房項目BIM技術施工質(zhì)量評價模型的建立
        4.1.1 模糊數(shù)學綜合評價理論
        4.1.2 層次分析法
    4.2 保障房項目BIM技術施工質(zhì)量管理評價體系指標求解
    4.3 基于BIM技術的保障房項目施工管理評價總結(jié)
5 BIM技術在保障房施工中普遍應用出現(xiàn)的問題及原因
    5.1 提出問題
        5.1.1 目標不明確,缺少推廣原動力
        5.1.2 標準不統(tǒng)一,管理理念沖突
        5.1.3 技術人才匱乏,技術不夠完善
        5.1.4 協(xié)同不徹底,增加管理成本
        5.1.5 BIM模型數(shù)據(jù)收集產(chǎn)生慢、歸檔難
    5.2 原因分析
        5.2.1 政府機構(gòu)方面的阻礙
        5.2.2 來自建設單位的阻礙
        5.2.3 來自設計單位的阻礙
        5.2.4 來自施工方的阻礙
        5.2.5 來自軟件公司的阻礙
        5.2.6 行業(yè)標準方面的阻礙
        5.2.7 來自市場需求的阻礙
6 對策與建議
    6.1 實行BIM在施工階段全過程質(zhì)量控制體系
        6.1.1 事前控制
        6.1.2 事中控制
        6.1.3 事后控制
    6.2 健全施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查機制
    6.3 政府機構(gòu)做好市場引導
    6.4 施工企業(yè)建立精細化管理體系
    6.5 大力培育復合型人才,迎接國內(nèi)外挑戰(zhàn)
7 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻
致謝
附錄



本文編號：3793221