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價值鏈作業(yè)成本法在深恒晟建筑裝飾公司的應用研究

發(fā)布時間:2022-09-27 16:41
  近年來,我國相繼提出城鄉(xiāng)一體化,十三五規(guī)劃目標以及十九屆四中全會指出的經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等經(jīng)濟政策,均推動了建筑企業(yè)的發(fā)展和機遇。目前,中國建筑行業(yè)市場的發(fā)展已經(jīng)從原始的爆發(fā)式增長的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣鲩L的模式,然而上游原材料價格的不斷上漲和下游市場的政府對房地產(chǎn)的調(diào)整策略,無疑都給處在“夾心”位置的房建企業(yè)帶來巨大的成本壓力。建筑施工企業(yè)如若要在此般環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,則提升企業(yè)成本管理水準是一項重要的工作。建筑業(yè)中建筑裝飾施工這種人工占比多、勞務密集度高、自動化水平低的產(chǎn)業(yè),特別是中小企業(yè)都希望在市場的競爭中保持成本優(yōu)勢,擺脫成本壓力。此時科學、合理和有效的成本管理方法是非常必要的。因此,結(jié)合建筑裝飾企業(yè)的施工特點,本文建立了價值鏈作業(yè)成本法在深恒晟建筑裝飾公司中的應用研究。本文將價值鏈作業(yè)成本法作為研究對象,以深恒晟建筑裝飾公司作為研究客體,以文獻研究法、實地調(diào)研法、專家訪談法為研究方法,對其展開應用設計研究。首先分析深恒晟建筑裝飾公司成本管理的現(xiàn)狀并調(diào)查訪談該公司所處行業(yè)特點,筆者發(fā)現(xiàn)公司目前基于傳統(tǒng)成本法進行項目成本管理,并且成本控制措施主要集中在項目施工過程中,成本管理觀念較為落后。... 

【文章頁數(shù)】:89 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 相關研究現(xiàn)狀
        1.2.1 價值鏈的相關研究
        1.2.2 作業(yè)成本法的相關研究
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路與框架
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究框架
第2章 相關概念界定和理論基礎
    2.1 價值鏈理論概述
        2.1.1 價值鏈概念
        2.1.2 價值鏈分析理論
    2.2 作業(yè)成本法理論概述
        2.2.1 作業(yè)成本法的基礎概念
        2.2.2 作業(yè)成本法核算流程
    2.3 價值鏈理論與作業(yè)成本法的關系概述
        2.3.1 作業(yè)成本管理理論
        2.3.2 價值鏈與作業(yè)鏈的關系
        2.3.3 作業(yè)成本管理是優(yōu)化價值鏈的方法
        2.3.4 價值鏈分析對作業(yè)成本管理的補充
第3章 深恒晟公司項目成本現(xiàn)狀分析
    3.1 深恒晟建筑裝飾工程有限公司基本情況
        3.1.1 公司概況
        3.1.2 組織結(jié)構(gòu)
    3.2 深恒晟公司成本管理現(xiàn)狀
        3.2.1 專業(yè)訪談的相關內(nèi)容
        3.2.2 深恒晟公司項目成本管理現(xiàn)狀
    3.3 深恒晟公司成本管理存在問題
        3.3.1 成本核算不精確
        3.3.2 缺乏對產(chǎn)品成本動因的管理
        3.3.3 缺乏對項目成本的整體視角
        3.3.4 成本管理觀念落后
    3.4 深恒晟公司實施價值鏈作業(yè)成本法的必要性與可行性
第4章 價值鏈作業(yè)成本法在深恒晟公司的應用設計
    4.1 價值鏈作業(yè)成本法應用流程模型的構(gòu)建
    4.2 價值鏈作業(yè)成本法應用基礎
        4.2.1 縱向價值鏈作業(yè)成本法應用基礎
        4.2.2 橫向價值鏈作業(yè)成本法應用基礎
        4.2.3 內(nèi)部價值鏈作業(yè)成本法應用基礎
    4.3 A項目簡介及項目施工流程
    4.4 外部價值鏈作業(yè)成本法的應用
        4.4.1 縱向價值鏈作業(yè)成本的應用
        4.4.2 橫向價值鏈作業(yè)成本的應用
    4.5 內(nèi)部價值鏈作業(yè)成本法的應用
        4.5.1 項目施工作業(yè)分析
        4.5.2 項目成本動因分析
        4.5.3 項目資源進行歸集
        4.5.4 施工作業(yè)成本計算
        4.5.5 應用作業(yè)成本法與原成本法的差異分析
第5章 價值鏈作業(yè)成本法應用效果分析及實施保障措施
    5.1 應用效果分析
        5.1.1 外部價值鏈作業(yè)成本法應用效果分析
        5.1.2 內(nèi)部價值鏈作業(yè)成本法應用效果分析
    5.2 實施保障措施
        5.2.1 設定企業(yè)成本領先的目標
        5.2.2 樹立成本全面控制的理念
        5.2.3 建立完善的作業(yè)成本信息系統(tǒng)
        5.2.4 成本動因的準確選擇
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻
附錄1 深恒晟公司A項目材料造價表
附錄2 深恒晟公司A項目資金預算表
個人簡歷 攻讀學位期間發(fā)表的學術論文
致謝



本文編號:3681226

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