綠色建筑是建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。為推動(dòng)綠色建筑的快速發(fā)展,我國先后出臺(tái)了一系列激勵(lì)措施,然而由于這些激勵(lì)措施過多關(guān)注了外部激勵(lì)手段,忽視了內(nèi)部激勵(lì)的作用,特別是沒有重視對開發(fā)商內(nèi)生動(dòng)力的激發(fā),導(dǎo)致綠色建筑的發(fā)展并不盡如人意。因此從內(nèi)、外部激勵(lì)兩個(gè)角度構(gòu)建開發(fā)商的激勵(lì)機(jī)制,從而激發(fā)其開發(fā)綠色建筑的內(nèi)生動(dòng)力,是推動(dòng)綠色建筑發(fā)展最持久、穩(wěn)定的動(dòng)力。本文運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、群體行為動(dòng)力學(xué)理論在對綠色建筑開發(fā)商和政府的行為特征及其之間的相互關(guān)系分析基礎(chǔ)上,通過激勵(lì)理論分析了激勵(lì)作用機(jī)理及其對開發(fā)商的作用;基于委托代理理論和博弈理論構(gòu)建了政府和開發(fā)商的博弈分析模型,分析內(nèi)、外部激勵(lì)及雙邊激勵(lì)對開發(fā)商內(nèi)生動(dòng)力的影響;在借助社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析模型對影響開發(fā)商內(nèi)生動(dòng)力的重要因素識別基礎(chǔ)上,從內(nèi)部激勵(lì)、外部激勵(lì)兩個(gè)視角深入分析了激發(fā)和催化開發(fā)商內(nèi)生動(dòng)力影響因素轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的內(nèi)生動(dòng)力的激勵(lì)機(jī)制,并基于內(nèi)、外部雙邊激勵(lì)下的構(gòu)建了綠色建筑開發(fā)商內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制。本文得出的主要結(jié)論:（1）開發(fā)商行為受自身內(nèi)在需要和外部環(huán)境的共同作用,并以內(nèi)在需求為主;（2）內(nèi)、外部激勵(lì)都會(huì)對開發(fā)商產(chǎn)生激勵(lì)作用,內(nèi)部激勵(lì)的效果來自于對內(nèi)... 

【文章來源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２．１激勵(lì)過程示意圖??Ｆｉｇｕｒｅ２．１?Ｓｃｈｅｍａｔｉｃ?ｄｉａｇｒａｍ?ｏｆ?ｔｈｅ?ｉｎｃｅｎｔｉｖｅ?ｐｒｏｃｅｓｓ??２，２行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論??，“”，??

致的。根據(jù)認(rèn)知說激勵(lì)理論和群體行??為動(dòng)力學(xué)理論，雖然外部環(huán)境因素和內(nèi)在需求因素都會(huì)對個(gè)體行為產(chǎn)生影響，但??個(gè)體行為主要是一種具有信念和意識的內(nèi)部激勵(lì)行為，外部激勵(lì)手段對于個(gè)體行??為的刺激作用是有限的，內(nèi)在需求才是對個(gè)體行為決策產(chǎn)生主要作用的因素。因??此，在設(shè)計(jì)對綠色建筑開發(fā)商的激勵(lì)機(jī)制時(shí)，應(yīng)該充分考慮開發(fā)商的行為特征，??從內(nèi)部激勵(lì)與外部激勵(lì)兩個(gè)方面來考慮，并且在過程中要強(qiáng)調(diào)內(nèi)在需求和動(dòng)機(jī)的??重要性。??利益影響＆相互博弈??政策機(jī)制雕?ｗ??：?—??綠色建筑??圖３．１政府與開發(fā)商的相互關(guān)系??Ｆｉｇｕｒｅ?３．１?Ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ?ｂｅｔｗｅｅｎ?ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ?ａｎｄ?ｄｅｖｅｌｏｐｅｒｓ??１７??

態(tài)度產(chǎn)生更重要的影響，因此，相比外部激勵(lì)，內(nèi)部激勵(lì)能??對行為者產(chǎn)生長期的影響和效果。還有學(xué)者提出了“外部激勵(lì)無效論”，Ｋｄｍａｎ??（１９５８）認(rèn)為外部激勵(lì)既不會(huì)改變個(gè)體的行為態(tài)度，也無法讓個(gè)體產(chǎn)生對行為的??承諾，只是確保了個(gè)體的暫時(shí)性服從，當(dāng)外部激勵(lì)消失時(shí)，個(gè)體又會(huì)恢復(fù)到原來??的行為習(xí)慣［７１］，即外部激勵(lì)不會(huì)改變個(gè)體行為背后的態(tài)度與意愿。相比于外部激??勵(lì)，內(nèi)部激勵(lì)還更能激發(fā)個(gè)體的工作熱情和工作行為。張紅巖通過分析內(nèi)部報(bào)酬??與外部報(bào)酬的激勵(lì)作用，做出了激勵(lì)效用的關(guān)系圖，如圖３．２所示，其中內(nèi)部報(bào)??酬是邊際效用遞增的，而外部報(bào)酬是邊際效用遞減的，而激勵(lì)曲線在０點(diǎn)以上，??說明個(gè)體在沒有受到激勵(lì)的情況下，由于內(nèi)部激勵(lì)的存在，其自身也具有一定的??自發(fā)性［７２］。??＾?內(nèi)部報(bào)酬??勵(lì)?／??效?／??用??外部報(bào)酬??０?報(bào)酬??圖３．２內(nèi)部報(bào)酬與外部報(bào)酬效用分析圖??Ｆｉｇｕｒｅ?３．２?Ａｎａｌｙｓｉｓ?ｏｆ?ｔｈｅ?ｕｔｉｌｉｔｙ?ｏｆ?ｉｎｔｅｒｎａｌ?ａｎｄ?ｅｘｔｅｒｎａｌ?ｃｏｍｐｅｎｓａｔｉｏｎ??來自社會(huì)心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究表明，在某些情況下，外部激勵(lì)與內(nèi)部激勵(lì)??之間存在擁擠效用，即當(dāng)組織把外部報(bào)酬作為對個(gè)體工作行為的激勵(lì)時(shí)，個(gè)體從??工作行為本身獲得的內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)就會(huì)減少。這一現(xiàn)象在社會(huì)心理學(xué)中被稱為獎(jiǎng)勵(lì)的??隱性成本或外生激勵(lì)的腐蝕效應(yīng)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中被稱為外部激勵(lì)對內(nèi)部激勵(lì)的擠出??效應(yīng)［７３］。ＷＡｍａｂｉｌｅ?（１９９６）和Ｄｅｃｉ?（２０００）為代表的認(rèn)知學(xué)派基于自我決定理??論也提出，外部激勵(lì)具有控制屬性，個(gè)體會(huì)因?yàn)楦兄晕覜Q定能力的喪失從而損??害內(nèi)在動(dòng)機(jī)，不利于激


本文編號：3210393